| 标题：销售经理(总监)年终述职报告写作方法 |
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什么是述职报告？ 述职报告是销售经理，根据企业制度规定或工作职责的需要，定期或不定期向上级领导（比如销售部经理或总监）、上级或相关部门（比如营销中心、人力部），陈述本人在一定时间内履行岗位职责情况的书面报告。 销售经理所撰写的述职报告，按时间可分为年度述职报告、阶段述职报告、周期述职报告（比如季度、月度）；按内容可分为个人述职报告、集体述职报告等。 一份优秀的述职报告不仅是销售经理展示自己风采的绝妙“窗口”，而且也是一份市场经验的精练总结。好的述职报告不仅纲举目张，让人把问题看得清清楚楚、明明白白，而且优美的语言组织还让人赏心悦目，一睹为快。 那么，一份合格的述职报告由哪些构成要素组成呢？ 述职报告的构成要素 销售经理述职报告一般由首部、正文和落款三个部分组成。 1.首部。主要包括标题、主送部门或称谓等内容。 （ ……（快文网http://www.fanwy.cn省略653字，正式会员可完整阅读）…… 收藏销售经理(总监)年终述职报告写作方法） 上一篇：省联社新春贺电 下一篇：市人大代表年终个人述职报告 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 年终总结 述职报告 大学生 党务讲话 政务讲话 农业讲话 纪检讲话 人大讲话 政协讲话 组织讲话 安全讲话 城建讲话 金融讲话 宣传讲话 党会报告 政府报告 述廉报告 调研报告 工作总结 工作汇报 社会实践 |