| 标题：班组质量管理总结 |
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共筑质量大堤 共享和谐生活 在2007年本年度里，我们钳工四班主要负责维护助剂厂（甲已酮、正己烷、重芳烃、1万吨/年顺酐和2万吨/年顺酐）共5套装置。在车间领导的大力支持和关怀下，在公司建设质量管理理论的指引下，通过全班人员的共同努力工作和学习，圆满的完成了本年度的工作方针目标。取得了一定的成绩。随着市场经济的不断发展，质量竟争日趋激烈。搞好班组质量，是实现企业方针目标的一个重要环节。我认为搞好班组质量必须要做到以下四个方面的工作。 1、开展思想教育活动，树立“质量第一”观念。质量问题往往是技术能力和管理水平的反映，而技术和管理上出 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略472字，正式会员可完整阅读）…… 收藏班组质量管理总结） 上一篇：混凝土分司2007年工作总结 下一篇：流浪未成年人保护工作汇报 相关栏目：公司 企业讲话 质检 管理 年终总结 工作总结 个人总结 |