| 标题：对公司制度建设和企业文化建设的建议 |
|
创造企业良好的运行环境 行政管理部是为企业创造良好运行环境的服务部门，基于对公司现状的思考和对自身工作的规划，我个人希望以行政管理部门的角度，对公司一些现象作出分析，并希望寻找到解决问题的途径。 一、制度建设 制度是公司的立法，是企业最基础和最重要的管理工具，是科学创建各项业务流程的根本条件。制度及制度执行是公司持续健康发展的重要保证。强调制度和相关规章，就是强调控制力，没有控制便无法组织，更淡不上协调，即使有计划也无法得以实施、实现。在公司就是要制度说话，要强化规章制度的权威性，并坚决执行。 在实践当中我们总是感觉制度永远都是不完备的，真正重视制度的人对自己的制 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略507字，正式会员可完整阅读）…… 收藏对公司制度建设和企业文化建设的建议） 上一篇：中学师德、安全工作汇报材料 下一篇：冰雪映丹心——x同志抗寒救灾事迹材料 相关栏目：公司 企业讲话 民营招商 规章制度 建筑 文化 宣传讲话 调研报告 计划规划 |