| 标题：物业公司管理处年度工作计划 |
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根据×城市物业管理的现状，××物业管理有限公司正面临严峻的挑战，为赢得市场，提升品牌，树立××物业新形象，不断提高物业管理服务水平和服务质量，加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通和合作，不断增进与业主之间了解，满足业主的需求，不断提高管理处的业主满意度，引进竞争上岗机制，以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益，特此拟定管理处工作计划： 一﹑充分发挥××物业公司的团结协作精神，调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。 1﹑每半月召开一次工作例会，在总结工作的同时，积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。 2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动，增强员工的凝聚力和向心力。 二﹑转变思想，端正态度，牢树为业主（住户）服务意识。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略634字，正式会员可完整阅读）…… 收藏物业公司管理处年度工作计划） 上一篇：邮电局2008年中心组学习计划 下一篇：市医院开业庆典策划书 相关栏目：物业 房地产 公司 企业讲话 民营招商 管理 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 计划规划 |