标题：营业部班组长培训班书面发言材料（电力局）

班组是供电企业的基础单位，供电企业的各项工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成，所以班组是企业各项工作的落脚点。在营业部，班组是电力营销管理中最基础的一级管理组织，它是完成各项经营指标、树立供电企业良好形象、为贯彻南电：“强本、创新、领先”战略发展思路和“完善、规范、巩固、提高”八字方针，践诺“责任南网”提供保证。全面加强班组建设，是实现班组管理的科学化、制度化、规范化，提高管理水平，实　……（快文网http://www.fanwy.cn省略354字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：营业部班组长培训班书面发言材   信用联社营业部储蓄柜员演讲稿   移动乡镇营业部工作总结   证券营业部员工2009年个人总结   信用联社服务明星（营业部经理）先进事迹——用真情换来客户的满意   信用社营业部“青年文明号”事迹材料   银行营业部2009上半年工作总结   信用社营业部员工关于学习科学发展观的心得体会   证券营业部客户经理个人工作总结   证券营业部科学发展观心得体会   分行营业部践行科学发展观做好收购资金供应工作   银行营业部主任先进个人优秀事迹   营业部差勤管理规定   银行营业部2009年工作思路   支行营业部经理竟聘演讲稿 ……（未完，全文共3824字，当前只显示921字，请阅读下面提示信息。收藏营业部班组长培训班书面发言材料（电力局）） 上一篇：晋升非领导职务竞聘演讲稿 下一篇：县新闻出版局年终迎检汇报材料 相关栏目：公司 企业讲话 培训 会议发言 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 电力