| 标题:工商局机关后勤服务中心半年总结 |
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半年来,我们在局党组的正确领导和支持下,按照国务院和xx省机关后勤社会化改革的精神,不断深化改革,以建立现代物业管理与运行机制为理论基础,以"为科研服务,为机关服务,为职工服务"为宗旨,以实现后勤"三化"建设为目标,改革运行机制,强化管理机制,优化服务机制,整合后勤资源,壮大后勤实力,后勤事业得到跨越式发展,成为xx省机关后勤社会化改革的示范单位。 一、坚持改革理念,实现了后勤传统管理模式向现代管理模式的转变 ____年以来,省局根据国务院、xx省和国家工商总局机关后勤社会化改革的精神,果断决策,大胆改革,实行事业编制,企业化管理;打破了传统人事制度,实行了竞争上岗、优胜劣汰、双向选择、合同管理;对部室实行了目标责任管理,对人员变身份管理为岗位管理。中心内部实行职级负责,理顺了各种保障关系。按照"结构合理,配置科学,精干队伍,高效优质服务"的改革思路,逐步建立了科学管理,办事高效 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略677字,正式会员可完整阅读)…… 收藏工商局机关后勤服务中心半年总结) 上一篇:工商局对十二类房地产市场违法行为重点整治动员讲话 下一篇:工商局庆“八一”建军节军地联欢晚会主持词 相关栏目:政协 质检 统战 工商 政协讲话 统战民政 机关 后勤 服务 财政 年终总结 季度半年 工作总结 个人总结 |