标题:乡镇推进煤炭企业人事制度改革意见

  _××乡委员会 ××乡人民政府
  关于推进煤炭企业人事制度改革的意见
  各村(社区)、企业:
  为了大力实施人才兴企战略,建设一支高素质的年轻化企业经营管理人才队伍,进一步优化企业运行机制,提高企业经营效益,确保企业安全生产,现就推进煤炭企业干部人事制度改革,提出如下意见:
  煤炭企业干部人事制度改革的指导思想是深入贯彻落实_,围绕建成整乡农村社区化、整乡计生协会自治规范化、整乡平安创建达标化,构建适应市场经济和现代企业制度要求的人才生成机制,加速企业经营管理者职业化、市场化和 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略432字,正式会员可完整阅读)…… 
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  2、招收录用办法。面试通过后,首先进行体检(必须经过县级以上人民医院体检),体检合格后,用工企业与被招收的职工本着平等自愿、协商一致的原则,签订劳动合同,并在当地劳动行政主管部门办理劳动合同签证手续。
  3、招收录用上岗条件。其它手续合格后,企业必须对新录用人员进行岗前安全技术培训,培训合格后方可上岗。
  4、招收录用审批。所有新录用人员必须报经乡经济发展办公室审查批准后,方可上岗。
  三、推行煤炭企业安全监察员制度
  1、乡专职安监员责任划分。为了加大安全监管力度,乡上确定3名专职安全监察员,代表乡经济发展办公室,分别驻三矿监督检查安全生产工作。2009年元月份起,由孙永军负责乡煤矿安全监察工作;胡凯军负责东沟村煤矿安全监察工作;庞良科负责××村煤矿安全监察工作。
  2、具体工作职责。3名专职安全监察员必须按照责任划分,每月下井15次,检查企业安全生产情况,对发现的问题和隐患提出整改意见和措施,并督促整改到位。乡安全监察员负责向乡经济发展办公室主任汇报工作,在各矿每周安全生产调度会上提出安监意见。
  四、推行煤炭企业考核奖惩制度
  1、考核方式。由各矿抽调人员组成考核组,采取无记名民主测评方式进行。企业主要负责人要在干部职工会议上述职。坚持公平、公正、透明的原则,每年分6月底、12月底两次对企业班子成员及中层管理人员进行考核。
  2、参加测评代表。民主测评企业班子成员由本企业中层以上管理干部、职工代表参加;民主测评中层管理人员由不少于本企业职工人数10%的代表参加。
  3、考核等次。优秀、称职、不称职三个等次。
  4、考核比例。企业班子考核:优秀占15%,称职占70%,不称职占15%;中层管理干部考核:优秀占15%,称职占65%,不称职占25%。
  5、考核结果运用。测评结果经过一周张榜公示后,对考核评优的人员由企业自行奖励,对考核连续两次不称职的人员进行辞退,不得另行安置或录用。
  五、推行煤炭企业交流回避制度
  不断加大企业经营管理人 ……(未完,全文共1866字,当前只显示1123字,请阅读下面提示信息。收藏乡镇推进煤炭企业人事制度改革意见

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