标题:带领企业扭亏为盈个人事迹

  2001年8月,周昌出任九江石化总厂厂长。此前,九江石化经过重组改制,石油化工主业全部划入了中国石化集团公司上市部分,留给周昌厂长的是核心业务不突出、资产质量差、社会负担重、劳动生产率低、费用补贴支出大的存续部分。他面临重大抉择:不改革,总厂将自行消亡:要改革,就必须改制分流、减员增效,而这又是一场改革的攻坚战。于是,九江石化历史上最年轻的厂长担起了最艰巨的任务。
  改制分流就是把具有创效能力的单位剥离出去,组成独立的法人实体。这对于九江石化和它的职工来说,是一项前所未有的改革。周昌开始了积极的探索。他从理论与实践、政策、法律与实际操作、改革的要求与职工观念的适应性等方面进行认真的思考,撰写了《关于改制分流》的文章,刊登在厂报上,引导职工转变观念,引导改制分流工作。他为改制分流的实施倾注了大量的心血。他亲自挂帅,任总厂改制分流领导小组组长,精心策划,全面部署,深入调研,选择试点,制定方案。他与两 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略684字,正式会员可完整阅读)…… 
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