标题：2010年做好班组管理工作经验材料

班组是企业的细胞，是管理的基础，是各项任务最终的接受者、执行者。班组管理的强弱往往能反映出企业的活力、生机，班级建设的好坏直接关系到一个企业的发展。而作为兵头将尾、既是一名管理者，又是一名普通职工，与班组职工朝夕相处，一言一行都真真切切被职工看在眼里、记在心头的班组长则是这一过程的关键所在。 　　一、优秀班组长应具备的条件 　　1、自身素质要高。班组长必须具备一定的文化水平、政治觉悟，对新思想、新技术能够及时的吸收和掌握。这样才能在管理中得心应手。 　　2、业务技术要精。为工班长负责指挥作业，只有对自己岗位的业务，对所有班组内的各项业务技术过硬，大伙才会服气。 　　3、管理水平要高。班组长不但要敢管，还要善管，不能当“老好人”，遇到矛盾回避，谁　……（快文网http://www.fanwy.cn省略559字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：2010年做好班组管理工作经   县国土资源系统2011年社会治安综合治理工作计划   县2011年留守儿童之家建设和管理工作计划   班主任日常管理工作点滴   银行优秀客户经理工作汇报总结   人社局人力资源和社会保障局廉政风险防控管理工作汇报   全市工业学*现场会城市管理工作方案   信访局关于加强廉政风险防控管理工作的实施方案   县生猪定点屠宰管理工作情况汇报   市经济商务局2011年食品安全管理工作方案   关于城区廉租住房建设和管理工作调研有关情况的报告   林业局建议提案办理工作方案   镇党委书记综合治理工作个人述职报告   流动人口计划生育服务管理工作总结   工商局关于队伍建设与管理工作进展情况调研报告 ……（未完，全文共2415字，当前只显示1453字，请阅读下面提示信息。收藏2010年做好班组管理工作经验材料） 上一篇：2010年市行政效能建设活动工作情况汇报 下一篇：2010年县第六次人口普查工作情况汇报材料 相关栏目：中秋节和国庆节专题 公司 企业讲话 管理 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料