| 标题：2010年上半年hse工作总结 |
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2010年上半年，围绕着“持续改进”这一主题，在赛科各级领导和hsse同仁的指导和鞭策下，经过项目部管理层和全体施工作业人员的共同努力，燕华赛科项目部的安全管理取得了令人可喜的成绩，成功扭转了第一个季度违规率居高不下的不利局面。 从赛科统计的数据来看，2月份燕华公司的违规率为0.6，3月份增至4.66，而其他兄弟单位的违规率普遍在1以下。这给我们的安全管理提出了严峻的挑战。“能不能管”、“该怎么管”成为了亟待解决的主要问题。要解决问题，就要查找原因。燕华公司管理层通过分析违规数据、召开专题会等多种形式分析认为，主要原因在于：1、领导不够重视、主要安全管理人员流动性太大是安全管理滑坡的主观原因。2、大部分员工刚刚经历了大修，在大修期间养成的不良习惯没有得到及时改正是客观因素。3、没有适应赛科2010年新的安全管理模式——细节化管理是违规率居高不下的另一个客观因素。在这样一种状态 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略669字，正式会员可完整阅读）…… 收藏2010年上半年hse工作总结） 上一篇：小学预防溺水应急预案 下一篇：粮食局2010年上半年工作总结及下半年工作安排 相关栏目：中秋节和国庆节专题 年终总结 季度半年 工委 工作体会 工作总结 工作汇报 五一和五四节日专题 个人总结 |