| 标题:焦化公司考察报告 | ||
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2011年6月4日,在程总率领下公司一行对××集团××焦化有限公司进行学习考察,考察目的主要是通过“对标”提升××煤焦综合管理水平,对比标杆找差距,对照标准提问题。人力资源部主要与金华焦化有限公司经营部(企管)进行接头,通过深入了解考核模式,受益匪浅,现将考察学习情况汇报如下: (一)经营(企管)部情况 经营部下设财务、劳资、企管三个版块。其中企管部职能主要是对各单位及正职考核、材料等标的管理、合同管理、erp系统、修缮项目等的管理。编制情况为:部长1人,科员3人(其中2人分管材料计划等申报工作)。 (二) ……(快文网http://www.fanwy.cn省略452字,正式会员可完整阅读)……
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