| 标题:2011年集团公司后勤中心下半年工作计划 |
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一、建立大房产观念 通过探索与实践,我们尝到了房地产给后勤中心及后勤人带来的甜头,也逐渐明确了发展目标,就是要形成大房产的观念,从而带动后勤的快速、协调、健康发展。我们始终要以“服务集团建设、保证职工安居乐业”为出发点,通过征订土地和变更土地的方式,努力做大做强房地产项目,保证后勤近十年的稳定发展。同时,鸿源房地产公司要紧抓市场脉搏,充分把握机遇,继续秉承“跟进战略、品牌战略”发展思路,以“讲品质、讲环境、讲服务、讲舒适”为宗旨,建设精品房、节能房,为后勤可持续发展奠定坚实基础。 二、建立大安全格局 安全是企业管理的核心要素,没有安全就没有企 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略481字,正式会员可完整阅读)…… 收藏2011年集团公司后勤中心下半年工作计划) 上一篇:2011年庆祝建党90周年唱红歌心得体会 下一篇:开发区基层党建项目化管理交流材料 相关栏目:公司 企业讲话 民营招商 后勤 季度半年 工作体会 工作总结 工作汇报 计划规划 |