| 标题：浅议当前国有企业如何加强和创新_建工作 |
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国有企业是我国国民经济的主要支柱,是国家_最重要的物质基础,也是社会主义精神文明建设的重要阵地。搞好国有企业既是重大的经济问题,又是重大的政治问题。只有大力加强国有企业_建工作,才能全面推进新时期_的建设的伟大工程。 一、新形势下国有企业_的建设面临的挑战和问题 (一)范围界定模糊,国有企业_组织难以发挥其应有作用 一直以来,国有企业_组织构建企业领导_的着眼点往往在如何处理好_政关系上兜圈子。建国后企业的领导_先后经历了“一长制”(_委领导下的厂长负责制——_委一元化领导——厂长负责制)的变迁。但无论怎么变,在企业的领导_中一直存在着_政两套班子并存的“板块式”的组织结构,理顺_政关系、摆正“中心”、“核心”始终是困扰企业的一大难题。在“围绕中心”、“服务中心”_建指导方针下可能认为只要搞“好”_建工作就是在为“中心”工作服务,在理论上容易产生就_建论_建,脱离现代企业制度特别是企业法人治理结构的运作机理,没有把_建工作切入到现代企业制度中,没有使_建工作充分体现现代企业制度条件下在内容和方法上的特色,也就不可能为改进企业_组织发挥政治核心作用的方式提供切实可行的理论依据。在实践中,容易出现的问题是企业_建工作游离于企业的生产经营之外,而不能与企业的生产经营管理很好地结合,企业_建工作处于孤立状态,局限于狭小的领域和范围,因而谈不上增强_组织的凝聚力、战斗力。 建立现代企业制度并进行规范的公司制改革,是国有企业改革的方向。按照这个要求,_组织被定位为企业的政治核心,也可以说是企业在政治上的“一把手”,董事会是企业的决策和生产经营管理中心,相对来说是企业在经济上的“一把手”。由于企业是一个经济组织,企业中的任何一方力量都力图去控制和影响其生产经营,_组织当然也不例外。虽然_章明确规定企业_组织要发挥政治核心作用,但这个规定的边界却是模糊的,也是不容易把握。由于强烈的经济导向,企业_组织仍可能自觉或不自觉地触及到董事会作为决策和生产经营管理中心的领域,引发“中心”与“核心”、“新三会”与“老三会 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1468字，正式会员可完整阅读）…… 收藏浅议当前国有企业如何加强和创新_建工作） 上一篇：社区创先争优活动主题计划 下一篇：镇守婚姻围城 机关妙算 相关栏目：公司 企业讲话 综合论文 七一_建专题 建筑 城建讲话 工作体会 工作总结 工作汇报 |