标题:工商分局党委副书记先进事迹

××市工商局××分局党委副书记兼纪委书记黄庆才,今年45岁,却已在工商战线上“战斗”了26个春秋。26年来,他从基层到机关,从机关又到基层,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,认真学习,勤奋工作,文明管理,依法行政,开拓创新,不断研究探索新时期工商行政管理的新路子,带领全局率先实行了市场巡查制,推行“三式三制”,参加了国家工商局改革基层工商所监管模式座谈会,并在会上介绍交流经验。在深化市场巡查制的基础上实行的区域经济监管服务责任制,被××省、市工商系统推广,被国家工商总局列为课题创新成果。2000年被国家工商局授予_工商系统优秀工商管理员;2000年被省工商局、省人事厅荣记个人二等功;2000年、2002年两次荣获“泉城十大杰出青年提名奖”;2001年荣获××市总工会“五一”劳动奖章。2007年,荣获××省富民兴*劳动奖章。
  ——争创一流树形象。不管在所里,还在机关,××都体现出了较强 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略674字,正式会员可完整阅读)…… 
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通过多种形式加强对所长的教育培训,提高所长的领导能力、协调能力、执法能力,对基层领导班子、中层干部,通过民主测评和考核评估的手段进行考核,实行诫免谈话和末位淘汰制度,充分调动和激发了基层领导班子、中层干部的积极性。通过抓干部培养和选拔,坚持正确的用人导向,将想干事、能干事、干成事的干部选拔出来。坚持从干部职工的切身利益出发,特别是在事关干部进步的问题上,公正无私,一碗水端平,严格按制度、程序办事,为领导把好关,当好参谋。他十分注重密切党群干群关系,教育干部职工强化执政为民、执法为民意识,树立正确的权力观,以“为民、务实、清廉”的实际行动,树立工商机关的良好形象。期间,他本人也曾先后16次被省、市工商系统评为先进个人、优质服务标兵、标兵所长、优秀工商所长、优秀_员、“两个文明”建设先进生产(工作)者的称号。
  ——求真务实抓创新。2002年8月机构改革,××通过竞争上岗担任了分局党委副书记兼纪委书记,主要分管市场管理、人事政工和纪检监察工作。当时机构改革后,全系统处于“小局大所”的工作格局,基层工商所成为辖区经济监管的责任主体,以往工商所侧重于集贸市场管理,而改革后不仅要把好市场准入关,还要进行动态的后续监管,监管领域拓宽,职能任务加重,监管模式改革迫在眉捷。为此,向来敢打硬仗、喜欢啃硬骨头的××认为自己以前在工商所有推行“三式、三制”深化市场巡查制的经验,于是主动向党委请缨,承担了市局赋予的监管模式改革试点任务。他带领改革试点工作组,按照工商监管科学发展的要求,以改革为动力,深入基层对工商所在监管_、监管机制、监管方式和资源配置进行调查研究,把区域经济监管作为管长远的制度性的安排,探索建立了以工商所为属地监管责任主体,登记管理和属地管理有机结合,以日常性、综合性动态监管为基本职能,以经济户口为基础,以巡查制为主要方式的区域经济监管服务责任制的新型监管模式。区域监管服务责任制的推行,使工商所优化了人员配置,建立完善了经济户口,同时依托电子网络,整合分散在各级有关市场主体的诚信和失信信息,在全省率先实行了对市场主体按a、b、c、d实施的分类信用监管,使各工商所的活力明显增强,增强了市场主体自律意识,从根本上促进了综合监管水平的提高,有力地促进了职能到位。2004年非典期间,在接到市政府确定实行防非典消毒液、消毒器械指定销售的任务后,××组织各工商所依据业已建立的户口登记,连夜甄别经营资格和经营条件,使首批30家指定销售单位按时公之于众、挂牌经营,随后,他同工商所人员一道,每天监督其销售价格和品种数量,有力遏制了无照经营、哄抬物价等不法行为,多次受到市、区主要领导的表扬和肯定,由于涉非相关商品市场监管成绩突出,所在××工商分局被授予“防治非典先进基层党委”。
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  工商所的工作是一项天天与企业、业户打交道的工作,在别人眼里,所长管辖一方,有很大的权力,他的一句通融,便是通行证。××深知权力是把双刃剑,用得好权为民所用,则受到群众拥护,反之逆水行舟,以权谋私,则身败名裂。为构筑反腐倡廉的铜墙铁壁,××从立铁打的规矩,设坚固的防线入手,明确提出了“五不准”:即:不准利用企业或个体工商户到工商所办事的机会接受礼品;不准到被管理对象 ……(未完,全文共3155字,当前只显示1753字,请阅读下面提示信息。收藏工商分局党委副书记先进事迹

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