标题:工商局坚持“三化”导向推进农村_监督网改革

  今年以来,××市工商局、消保委针对农村_监督员面广量大、工作难到位等实际情况,以精兵化、专业化、社会化“三化”为导向,坚持不懈探索监督网长效运作管理机制,大力推进监督网改革,建立起以监督站专职负责人、监督站片组长、专职协管员三大骨干为主体的_精兵队伍,努力深化农村消费安全建设,取得了较好的效果。
  一、完善监督站长效管理模式,巩固专职监督员队伍
  普遍建立监督员责任、督查、激励三项机制,落实监督站专职监督员、监督站办公设施和工作经费,促进监督站管理、运行规范化、常态化,保障农村食品安全消费_工作有效开展。截至目前,××市*个镇、街道中有*个落实了监督站专职监督员、办公设施和工作经费。如××镇每年拨给镇消费_监督站工作经费*万元,设有专门的办公室,配 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略570字,正式会员可完整阅读)…… 
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行笔试、面试,择优录用。二是建立制度准确定位。制订了协管员岗位职责、考核办法等九项制度,对工作职责、工作流程、培训考核、补贴待遇等作出明确规定。同时,将协管员定位为协助工商部门、消保委开展农村食品安全监管和消费_工作的专职人员,主要负责协助对食杂店的监督检查、市场食品检测、消费宣传、投诉处理、协助办案等工作,会同监督站加强对村级监督员的工作联系、指导,组织集中检查行动等。三是加强经费保障。对协管员的工资、福利保障,采取镇、街道出一点、专项资金补一点、其他途径筹集一点的办法解决。泽国镇政府在投入*万元购置了专用车辆的基础上,今年又经人代会通过将经费增至*万元(去年为*万元),专门用于专职协管员的工资福利和专用车辆的维护。市消保委从市政府每年拨入的*万元农村消费安全建设专项资金中列支,按每名协管员每月*元的标准予以贴补,保证每个专职协管员每年有*万元以上的收入。四是落实日常管理。协管员办公室设在工商所(分局)内,配备电脑、电话等办公设施,列入工商所(分局)的日常考勤管理。业务工作统一由所在地消保委分会管理,由分会每周、每日向专职协管员下达工作任务,并落实一名干部带领协管员开展相关工作,进行日常工作考评。五是强化业务培训和工作考核。一方面对协管员开展为期一周的上岗前培训,并落实一至两名干部担任协管员导师,传授食品安全监管和消费_等工作方法,并给出主要的法律法规学习目录,要求其通过网络开展自学。另一方面,专门制订了协管员工作考核办法,实行日常考核、季度抽查和年度考评相结合,要求协管员每日做好工作台账,每季度由分会牵头组织到农村食杂店进行实地抽查,年终对协管员全年工作进行考核,并实行奖金与考核、考评挂钩。
  通过近三个月的运行,监督网的改革初显成效,农村消费_监督员队伍得到了进一步巩固和加强。一是促进了农村_监督队伍的“精兵化”。通过建立专职协管员队伍和监督站片组长队伍,形成了一支以监督站专职负责人、监督站片组长、专职协管员三大骨干为主体,总数达百余名的农村_精兵队伍。专职协管员每日巡查、监督站专职负责人和片组长每月定期检查,有力地保障了农村食品安全的监督检查到位。同时,根据工作实际,将经费集中集中用于专职协管员和片组长的日常工作经费,提高了经费使用效率。二是促进了农村_监督队伍的“专业化”。新组建的农村_精兵队伍,一方面经过精心挑选,自身素质、工作积极性相对较高,另一方面由于人数缩小,便于对他们加强业务培训和日常工作指导,使其在食品安全监督、食品检测、投诉处理、消费宣传指导等方面的业务水平大幅提高,_监督的专业化水平得到了明显提升。三是促进了工商、消保委工作的“社会化”。××农村消费安全建设工作得到当地政府的进一步重视和支持, ……(未完,全文共2460字,当前只显示1480字,请阅读下面提示信息。收藏工商局坚持“三化”导向推进农村_监督网改革

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