| 标题：积极探索因地制宜 稳步试行税收执法工作流系统 |
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2005年9月以来，在省局统一部署、在××市局大力支持下，我局根据总局“两个范本”、结合业务重组，全面推行税收执法工作流系统（简称工作流系统），截止2006年7月，共完成两批124个项目成功上线，涉及征收管理、流转税、所得税、国际税收、进出口税收、计会征收、政策法规等七个业务部门，其业务量约占全局税收总业务量的80%以上。 一、主要做法 （一）找准××××差异，确立试行工作切入点 为确保工作流系统能结合××实际情况顺利推行，我局首先认真分析、研究了自身与××市局在机构、岗位设置和职责、操作规程等方面存在的差异。经分析后发现：机构方面：税源管理机构存在差异，××市区纳税人的主管税务机关是××市局，××市区纳税人的主管税务机关是各区局。办税服务厅设置存在差异，××市区只有一个办税服务厅，办税服务厅人员属于办税服务中心；××市区有三个办税服务厅，其人员及办理的税收业务分别对应三个区局。税政管理机构存在差异，××市局的税政制度科实际上对应××市局的4个业务科室（流转税管理科、所得税管理科、国际税务管理科和征收管理科）。资料管理机构存在差异，××市局设立了档案管理科，该科管理所有类型档案；××市局没有此类专门机构，档案管理职责属于办公室。岗位方面：××市局设立而××市局未设立的岗位有：文书发放岗、税务登记管理岗、资料综合岗、出口货物退（免）税证明确认岗、减免退税文书发放岗、减免退税文书受理岗、个体电子申报数据管理岗、稽查信息系统维护管理岗、稽查综合管理岗、税收法规管理岗等岗位；××市局设立而××市局未设立的岗位有：纳税评估岗、选案分析岗等。操作规程方 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1172字，正式会员可完整阅读）…… 收藏积极探索因地制宜 稳步试行税收执法工作流系统） 上一篇：以文化人,努力塑造高素质的国税队伍 下一篇：依托信息技术打造两个平台 实现税务管理的科学化、精细化 相关栏目：安全讲话 执法 法律 法制 工作体会 工作总结 工作汇报 |