| 标题:对基层国税部门人力资源管理的思考 |
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目前,全省国税系统全面推行税收科学化、精细化管理,加强税收管理三年规划建设,这是税务部门落实科学发展观在税收管理工作中的集中体现,管理的问题,归根到底还是人的问题,随着人事制度改革的不断深入以及《公务员法》的实施,人事工作由一般性事务管理向人力资源管理迈进,因此,建立适应现代化的税收管理体系和适合自身特点的人力资源管理机制,做到“以人为本”,充分发挥人力资源在现代税收管理中的作用,实现从单纯的人事管理向人力资源管理的转变,是摆在我们面前的重要课题,下面,结合基层国税工作和人事工作实际,针对基层国税部门在人力资源管理方面存在的问题、原因和解决的对策来进行探讨。 一、基层国税部门人力资源管理现状 *、不合理的年龄结构,致使队伍日趋老龄化。主要表现在以下三个方面:一是年龄结构不合理,从××××年年底人事统计表分析,我市税务人员年龄结构呈倒三角形人员分布,如我市某县国税局现有××名在岗正式职工,××岁以上的干部××名,占总人数的××%,××--××岁干部××名,占总人数的××%,××岁以下的干部××人,占总人数的××%。出现了严重的年龄老化问题。,如果若干年内新生力量得不到补充,人员断档在所难免。 *、学历水平偏低,高层次人才明显不足。截至××××年底,我市共有在职正式职工××××人,据××××年*月份统计数据显示,全市十二个县市区,有硕士学位的*人,仅占总人数的*.××*%;研究生××人(含结业),占总人数的*.××%,大 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1067字,正式会员可完整阅读)…… 收藏对基层国税部门人力资源管理的思考) 上一篇:专业化纳税评估的探索与实践 下一篇:立足发展 科学谋划 深层次拓展“123”个性化纳税服务内涵 相关栏目:乡镇社区 税务 机关 管理 调研报告 文教论文 综合论文 |