标题:**银行**分行业务部经理的述职报告

  ××银行××分行业务部经理的述职报告:
  2××*年以来,国家加大宏观调控力度,在经济环境发生较大变化的新形势下,市行党委顺应市场变化,提出“大市场、大营销、大管理”的经营理念,进一步完善“扁平化”管理的组织框架,推动我行走持续健康发展道路,并取得了良好的工作成效。今天,我们在这里述职就是要交流一年来的工作经验、反思工作中的不足、探索在新的经济环境下经营发展之新思路、新措施,下面我分四个部分进行2××*年度的工作述职。
  一、一年来的主要工作成效
  1、各项贷款维持稳定,信贷结构得到优化:至12月末,各项贷款余额为xx万元,较年初增加229万元。其中项目贷款xx万元,较年初减少xx万元;流动资金贷款xx万元,较年初减少xx万元;住房开发贷款xx万元,较年初增加2307万元;个人住房贷款xx万元,较年初增加xx万元;个人消费贷款xx万元,较年初增加1563万元。
  2、各项存款业务大幅增长:至12月末,对公存款余额xx万元, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略718字,正式会员可完整阅读)…… 
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