| 标题：提高基层国税工作执行力的思考 |
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基层国税机关是直接负责税收征管和为纳税人服务的一线单位，是各项税收法律、法规、各种规章制度和各项管理决策的具体执行者。执行力是加强基层建设、提高工作水平的关键所在，也是实现各项决策和工作部署的根本保证。加强执行力建设，是基层国税部门和广大国税干部所需要解决的一个重要课题。本文就如何提高基层国税部门和税务干部的执行力提出一些肤浅的思考。 一、基层国税工作执行力现状 诚然，目前大部分国税干部的执行力还是比较强的，但不能否认的是，现实中的确存在一些政令不畅、有令不行、令行无果等现象。 （一）执行意识不强。主要体现在：对上级的工作部署无动于衷，持观望态度，过分强调客观原因，从政策、制度的边缘寻找不执行的理由；部门之间推诿扯皮、推卸责任；“本位”现象严重,符合自己意愿或本部门利益的就积极执行，反之，就拖延或不认真执行，或搞形式主义，做表面文章;有些干部习惯搞本本主义，满足于照搬照套；部分干部安于现状，危机感和责任感淡漠；一些干部不安心基层工作，对于上级布置的工作任务，不积极主动地完成，而是想方设法推给别人或其他部门,缺少爱岗敬 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略812字，正式会员可完整阅读）…… 收藏提高基层国税工作执行力的思考） 上一篇：在全市地税工作会议上的讲话（十五） 下一篇：市国税局2011年税收征管工作要点 相关栏目：乡镇社区 税务 工作体会 工作总结 工作汇报 调研报告 文教论文 综合论文 |