| 标题：实施绩效管理 切实提高工作执行力 |
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一个系统、一个部门，即使有再好的工作思路，如果得不到有效的执行，也不可能取得良好的效果。好思路与好效果之间的纽带就是执行力。提高工作执行力，是当前各级地税部门和广大地税干部面临和必须解决的一个重要课题，是落实岗位目标责任制的有力抓手和关键环节，是工作考核评价体系逐步完善、深入运用的重要实践和举措。 2006年以来，××地税局在实行工作目标责任考核的基础上，着眼于增强地税工作的凝聚力，提高执行力，赋予创新力，全面引入和实施绩效管理，建立了一套科学合理的指标体系对日常工作的效率和结果进行控制、掌握和考核，从而调动了全员的工作积极性，切实提高了地税部门工作效率和管理水平，促进了各项工作任务的圆满完成。 我们的具体做法是： 一、认识上，坚持遵循七个原则 一是讲求速度。各司其职，分工合作，崇尚行动，雷厉风行，特别要体谅工作量大、高负荷工作的同志的小失误，不让 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略675字，正式会员可完整阅读）…… 收藏实施绩效管理 切实提高工作执行力） 上一篇：关于利用优惠政策扶持企业发展的思考 下一篇：推进信息管税 提升征管质效 相关栏目：管理 财政 公司 质检 医院 法制 企业讲话 民营招商 工作体会 工作总结 工作汇报 |