标题:行政执法局2012年绩效工作自查报告

  2012年,我局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕中心目标工作任务,以服务“大滁城建设、巩固创建省级文明县城成果”为主线,始终保持昂扬向上的精神状态、敢于担当的工作态度、求真务实的工作作风,在各项保障活动中敢挑重担,在城市管理中勇争一流,圆满完成了各项工作任务。现将全年绩效目标完成情况报告如下:
  一、采取的主要措施
  1、加强领导,明确责任。我局对各项重点工作都成立了专项领导小组,明确了第一责任人、直接责任人和具体责任人;将绩效目标各项工作任务及时分解到各股室和二级机构,明确了工作任务、时限和要求;同时局长与各股室、二级机构和工作人员层层签订了目标管理责任状,明确了职能职责。
  2、加强考核,严格奖惩。对照下发的目标考核管理办法,制定了我局综合目标管理考核办法,将党建、信访、安全生产、名片工程、综治、计生等单项工作以及党风廉政建设、纪律作风教育、效能建设、重点工程、招商引资等各项目标都融合入内,实行一岗双责。年终对各项任务目标完成情况进行严格考核,并制定具体的奖惩办法,同考核,同奖惩。
  3、错时管理,严看死守。城市管理工作具有重复性、延续性的特征,为了提高“精确管理”能力,避免执法相对人和我们“打时间差”,“打游击战”,我局严格实行“错时管理制”,针对上班前下班后(早上6:00—8:00、中午11:30—14:30,晚上6:00—9:00)期间路段无人值守的情况,每天坚持由局领导带队进行动态巡查,变静态定点定时为动态管理, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1062字,正式会员可完整阅读)…… 
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势头。积极参加县“两违” 整治集中行动,对祁郭晏村民组涉嫌开发的违法建设进行了强制拆除,面积1471平方米;对襄河穿城段吴敬梓东侧一户顶风违建的580平方米房屋予以了强拆。
  3、规范广告设置行为。我局严把广告设置审批关,对未按程序要求设置的各类广告,坚决制止或拆除,全年共拆各类广告牌260多块。对县城张贴宣传品、涂写小广告等进行了全面的清理整治,特别是小广告(牛皮癣)的清理,取得了明显的成效。同时,我局起草了《全椒县城店招店牌设置和管理办法》和《全椒县户外广告管理暂行办法》,已经讨论修改,现待政府办公会研究批准后实施,以建立长效管理机制。
  4、确保全城环境卫生整洁有序。一是采取三级督查机制,统筹安排环卫清扫保洁力量,重点加大“两薄”时段、重要活动场所周边的保洁及垃圾收集、清运力度,确保了县城日产垃圾150余吨的清运保洁工作,为各类重大活动和节假日提供了整洁、优美的环境保障。二是积极实现垃圾无害化处理,改变过去粗放式垃圾处置模式,正式与滁州皖能环保电力有限公司就我县垃圾无害化处置达成协议。三是加强县城各建筑工地和渣土车辆的管理工作,草拟了《全椒县渣土管理办法》,查处乱倒建筑垃圾和渣土等违反市容市貌行为50余次。四是创新环卫保洁机制,实施环卫市场化保洁机制,及时制定了《全椒县道路清扫保洁作业市场化实施方案》、《全椒县道路清扫保洁督查考核办法》和《全椒县道路清扫保洁实施细则》,现正在启动丰乐大道全椒段的市场化招投标工作,待积累经验后向全县推广。
  5、提升园林绿化品位。一是积极投身城市增绿、添绿行动,组织施工48个地块,绿化面积43320平方米。二是新建一个占地100余亩的苗圃,栽植各类绿化苗木10万株,为今后城市园林绿化奠定了苗源基础。三是主动与包保镇达成认建认养协议,为武岗镇建设了1488平方米的绿地。四是积极邀请了省城乡规划设计院为我县编制?si痰叵低彻婊龅搅斯婊刃小T谖蚁厥凳┑拿篮孟绱褰ㄉ韫讨校揖衷俅窝胧」婊杓圃罕嘀屏-si痰拦婊⑶苛ν平换废?5公里的绿道示范段建设,力争此项工作走在全省前列。今年我局还专门招录了园林专业的二名研究生和三名本科生,充实到园林管理队伍中,为巩固创园成果打下坚实的基础。
  三、综合目标完成情况和成效
  1、坚持开展思想教育。我局始终坚持抓源头为主,认真抓好干部职工的政治理论学习,加强能力建设,提高队伍的综合素质。一是我局多次利用各类会议,通过以案学法、以会代训、案例分析等形式,狠抓队伍的政治理论和执法业务等方面的学习培训,切实增强执法人员的综合素质和执法水平。二是于9月份开展了为期一个月的队伍纪律作风整顿教育专项行动,有效地强化了队伍的组织纪律性,不断提升服务效能。三是切实加强领导班子和干部作风建设,严格落实“三重一大”制度和领导班子民主生活会制度。四是认真落实党风廉政建设责任制,深化开展廉政风险防控工作,开展“廉政承诺”,并通过上党课、观看警示教育片、反腐倡廉每月一课等多种形式开展反腐倡廉教育活动。
  2、认真办理人大代表建议和政协委员提案。今年我局共办理县十五届人大一次会议人大代表建议共10件,其中主办1件,协办9件;县政协九届一次会议委员提案8件,其中主办4件,协办4件。全局上下紧密配合、相互协调,采取开门办理、回访办理、现场办理、问卷调查等方法,保证了建议提案办理的见面率、答复规范率、按期办结率均达到100%,代表、委员对办理结果的满意率达100%。
  3、招商引资和重点工程推进情况。今年我局招商引资企业安_材市场项目和金正奇轨道交通设备制造项目累计追加投资8000万元。其中:金正奇设备有限责任公司4000万元,安_材项目4000万元。
  重点工程:安_材市场一期工程,该项目工程位于孙塘路西侧,s206东侧,建设内容为一期商办楼工程,用地面积为7700m2,建筑面积27700平方米,层数为2—5层框架结构,投资额约3000万元。于2011年7月18日正式动工,今年7月20日施工完毕。目前市场投入运营的前期准备工作已完善,正在着手投入运营。
  城南农贸市场,该项目拟在南三路与万利路交叉路口西南方向新建城南农贸市场,建设内容为菜市场、停车场、物业管理用房、市场管理用房及相关配套用房,用地面积11000平方米,建筑规模5500平方米,由政府提供土地进行招商引资。我局正在积极和投资商沟通协调,意向投资2.2至2.6亿元,目前该项目正在等待规委会审批。
  4、迎接人大专项工作评议。今年五月至十月,我局全力以赴地迎接县人大对我局专项工作评议,局属各单位层层发动,成立了迎评工作领导小组、迎评办公室和工作专班,制定了《迎接县人大常委会专项工作评议实施方案》。充分利用局网站、简报、报纸等媒体进行大力宣传,并张贴宣传标语、制作宣传横幅和宣传展牌,宣传评议工作,营造良好的评议氛围。于7月30日专题向县人大作了工作报告。经过调查走访、发放征求意见函、召开座谈会等程序,对县人大提出的五条意见和建议,我局高度重视,专题研究整改措施,确定整改内容,明确整改目标,拟定整改方案,分解落实整改任务,全面 ……(未完,全文共4969字,当前只显示2760字,请阅读下面提示信息。收藏行政执法局2012年绩效工作自查报告

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