标题:行政执法局2012年绩效工作自查报告

  2012年,我局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕中心目标工作任务,以服务“大滁城建设、巩固创建省级文明县城成果”为主线,始终保持昂扬向上的精神状态、敢于担当的工作态度、求真务实的工作作风,在各项保障活动中敢挑重担,在城市管理中勇争一流,圆满完成了各项工作任务。现将全年绩效目标完成情况报告如下:
  一、采取的主要措施
  1、加强领导,明确责任。我局对各项重点工作都成立了专项领导小组,明确了第一责任人、直接责任人和具体责任人;将绩效目标各项工作任务及时分解到各股室和二级机构,明确了工作任务、时限和要求;同时局长与各股室、二级机构和工作人员层层签订了目标管理责任状,明确了职能职责。
  2、加强考核,严格奖惩。对照下发的目标考核管理办法,制定了我局综合目标管理考核办法,将党建、信访、安全生产、名片工程、综治、计生等单项工作以及党风廉政建设、纪律作风教育、效能建设、重点工程、招商引资等各项目标都融合入内,实行一岗双责。年终对各项任务目标完成情况进行严格考核,并制定具体的奖惩办法,同考核,同奖惩。
  3、错时管理,严看死守。城市管理工作具有重复性、延续性的特征,为了提高“精确管理”能力,避免执法相对人和我们“打时间差”,“打游击战”,我局严格实行“错时管理制”,针对上班前下班后(早上6:00—8:00、中午11:30—14:30,晚上6:00—9:00)期间路段无人值守的情况,每天坚持由局领导带队进行动态巡查,变静态定点定时为动态管理, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略1062字,正式会员可完整阅读)…… 
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