标题：集团_委探索创新_建工作目标管理责任制

集团_委探索创新_建工作目标管理责任制 浙江大东吴集团_委以推行_建工作目标管理制度为抓手，认真贯彻落实_要管_、从严治_方针，通过建立一套 “增强意识、明确任务、量化指标、优化结果”的_建工作运行机制，全面提升集团_建工作科学化水平。 一、明确工作目标，健全责任体系。集团_委围绕“_建强、发展强”的目标，将_建工作融入企业经营管理，科学制定“三促进一提　……（快文网http://www.fanwy.cn省略310字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：集团_委探索创新_建工作目标 创新_建工作模式 激活_组织和_员内在活力 **建工集团_支部书记在开展“创先争优”活动动员会上的讲话 浅议当前国有企业如何加强和创新_建工作 试论国有企业如何在新形势下创新_建工作 2011年董事长在中冶集团_政工作会议上的讲话 2011年中冶集团_政工作会议暨职代会上的工作报告 集团_总支_建工作先进事迹材料 集团_委书记在集团公司第二次代会大会上的讲话 企业界代表、集团_委书记讲话稿 天然气集团_委先进事迹 市医疗集团_委2009年_员领导干部民主生活会工作方案 电力公司创新_建工作汇报 某电影集团_委副书记申报优秀_务干部的事迹材料 细则。对单建_组织的，设定_组织建设、_员队伍建设、_风廉政建设、和谐劳动关系建设和精神文明建设等五大块考核指标、18个具体考核项目，采取百分制，实行扣分制，如，在_风廉政建设一栏里，民主管理_员评议满意度低于80%的扣2分、未建立书记信箱的扣4分。对未建_组织的单位，明确四项_建工作考核内容，如，明确“推优入_”中，除了工作业绩突出等显性指标外，还设置政治觉悟和_性修养等隐性指标；明确列为入_积极分子的青年员工，积极参与“青春_建”等活动；组织_员骨干与青年员工结对，引导其向_组织靠拢，目前已结对59对。 三、严格教育管理，强化队伍建设。集团_委加大对各支部教育管理_员考核权重，加强_员队伍建设。坚持“三会一课”，严肃集团_内生活，将_的组织纪律和政治纪律贯穿安全生产等工作中。将28名流动_员编入建筑支部，实行双向管理，定期将流动_员情况反馈至流出地_组织。各支部根据实际开展活动，如集团直属建筑支部开展“三学一比”（学理论、学知识、学技能、比贡献）活动，电机支部开展“讲、学、用”活动，通讯支部开展应用平台知识竞赛活动等。同时，重视企业文化建设，编印《大东吴报》、《传递正能量寻找闪光点》_员学习系列丛书等，打造企业核心价值观，凝聚_员共识。今年以来，共培养了预备_员7名，2名技术骨干被发展为_员。 四、注重绩效管理，突出考核激励。由公司_群组织以及相关职能部门组成_建工作目标管理考核小组，采取日常考核与年度考 ……（未完，全文共1338字，当前只显示805字，请阅读下面提示信息。收藏集团_委探索创新_建工作目标管理责任制） 上一篇：_的群众路线教育实践活动集中学习心得体会1600字 下一篇：农业局深化农村改革调研汇报材料 相关栏目：公司 建筑 企业讲话 _委 七一_建专题 管理 规章制度