标题:党建工作中年轻干部选拔培养若干问题的思考
党建工作中年轻干部选拔培养若干问题的思考


[摘 要] 本文阐述了选拔培养年轻干部的意义和作用,培养选拔优秀年轻干部,历来是我们党的一项战略任务,集团在选人用人上要实现了“四个观念”的转变,探索选拔培养年轻干部的环节及有关问题的思考。
[关键词] 年轻干部 选拔 培养 问题思考
    
   对年轻干部的培养,是学校发展的需要,是后勤服务集团改革发展的要求,也是建设高素质干部队伍的重中之重。要坚持围绕“办师生满意的后勤”这个奋斗目标,必须要加大青年干部的选任力度,着力推进干部队伍年轻化。年轻干部能为集团发展增加新鲜血液,增添新的活力。选准一个好领导,能带出一个好_,盘活一方新经济,推动一方新发展。因此选拔一批政治素质好、具备一定的管理经验和能力、学历层次高、富有创新精神的优秀年轻干部进入集团领导岗位,使领导班子年龄结构形成梯次配备,专业知识结构更加完善。
   
一、选拔培养年青干部的意义和作用
   培养选拔优秀年轻干部,历来是我们党的一项战略任务。_同志从保证无产阶级革命事业千秋万代永不变色的战略高度,强调要培养千百万无产阶级革命事业的接班人;_同志在改革开放的实践中,多次强调选拔培养中青年干部是个战略问题,是决定我们命运的问题,他指出:“成功不成功就看我们能不能发现一批年轻人”。江泽民同志不仅反复强调加紧培养年轻干部 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略984字,正式会员可完整阅读)…… 
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       (1)着眼于完善青年干部的理论培训,不断加大培训力度。首先,把对年轻干部的思想政治素质教育放在首位,在提高他们的思想政治素质上下功夫。采取扎实有效的措施,对年轻干部进行系统的思想政治教育和专业知识的培训,帮助他们打牢理论基础,政治过硬、党性坚强。
      (2)着眼于提高青年干部的实际工作水平,不断加强实践锻炼。后勤服务集团的工作职责就是为广大教职工服好务,要始终坚持把培养年轻干部的重点放在实践锻炼上,探索出一条有利于年轻干部锻炼成长的新路子。要在关键岗位和重大活动中锻炼年轻干部,及时把那些政治素质好、工作能力强、发展比较全面、渐趋成熟的年轻干部,放到重点部门、重点岗位和重点工程建设项目中去锻炼,让其充分施展才华能取得较好的效果。
      (3)着眼于突出榜样的带头作用,树立正确的用人导向。只有树立正确的用人导向,真正把政治素质高,业务能力强,群众基础好,工作表现突出的优秀年轻干部选拔出来,才能在广大年轻干部中树立一根标尺,从而引导和激励更多的年轻干部奋发向上,积极进取。
      (4)重点着眼于选拔任用那些思想解放、观念更新、敢闯敢干,特别是有经济头脑、懂市场经济,为集团经济发展有所作为的干部。后勤服务集团是集经济型与服务型为一体的综合实体,对于工作实绩的考核,不能仅靠一般的口头谈话和汇报材料了解,而要对成绩进行科学的量化、细化,确定具体的考核内容和办法,才能对干部做出实事求是的评价。
      
    二、选拔培养年轻干部的几个环节
       建章立制,规范运作,为年轻干部成长提供组织保证,科学规范的干部管理机制,是年轻干部脱颖而出的重要保证。其次,我们打破身份界限,不拘一格选拔人才。在培养选拔的过程中,必须切实抓好几个环节。
       (一)要科学地扩大民主,增加选拔年轻干部工作透明度。。
       处理好扩大民主与科学评票的关系,是近年来干部人事制度改革中的一大难题。实践证明,凭少数人选人,往往视野不宽;靠个人选人,常常失之于偏。如果简单地以票取人,又会造成民意失真。对此,必须辩证施治,既要肯定扩大民主的正确方向,又要科学分析民意。一方面要坚持不懈地扩大民主,立足群众、面向群众、相信群众,充分体现民意。另一方面又要解决现阶段存在的民意失真问题。“应在民主推荐结果的基础上,结合干部的平时考核和定期考核情况,班子成员意见、岗位需要等进行综合分析,由党委(党组)或(人事)部门集体研究确定”。
       进一步扩大干部推荐中的民主,要运用各种方式方法,改进推荐和测评办法,建立科学的选拔干部考察对象办法;进一步扩大干部考察中的民主,要明确考察内容,扩大考察范围,切实增加考察工作透明度;进一步提高群众参与程度,要畅通群众参与干部任用的渠道,扩大干部选用中的民主,提高选人用人质量。同时,考察年轻干部,既要考察其显绩,又要考察其潜绩。显绩,就是干部驾驭现任工作的能力;潜绩,就是干部所具备的潜能。干部的潜能是和学习的能力密切相关的。把学习作为考察干部的重要内容,能使我们对年轻干部的显绩和潜绩有一个全面的把握,从而更科学地评价干部,同时能在更广的视野中了解和发现年轻干部。
       只有这样,才能全面、客观、真实、科学地识人、选人、用人。
       (二)要倡导公开选拔,竞聘上岗。
       坚持和完善公开选拔领导干部制度,可以为人才竞争提供良好的平台,能有效地拓宽选人用人视野,构建选优汰劣机制,营造选贤任能氛围,弥补挂一漏万的缺憾,从而促使优秀人才脱颖而出。在干部选任过程中,我们要大力倡导公开选拔,结合学校人事干部任职的有关规定,着力变“伯乐相马”为“赛场选马”,变印象取人为实绩识人,变意志定人为机制选人。特别是在具体工作中要增强公开选拔过程的公开性、考试的合理性、实施的严密性、考察的科学性,科学合理地评判。
       (三)要严格履行程序。
       干部选任的《条例》、《规定》、《办法》以程序为主线,对干部选拔任用的启动、推荐、考察、讨论、决定、任用等各个环节,做出了科学、规范、细化的程序性规定。这些程序具有很强的现实针对性、逻辑严密性和内在联系性。必须强调严格程序,树立程序法则的思想,坚持程序一步不缺,履行程序一步不错,遵守程序绝不变通,做到每个环节都环环紧扣。
       (四)要全面强化监督,防止在干部任用中滥用权力。
       要努力做到领导干部的权力行使到哪里,领导活动延伸到哪里,监督就跟到哪里,将领导的权力行为置于广大人民群众的广泛监督之下。过去在干部选拔任用工作中也强调监督,但往往滞后于事、流于形式,忽略了事前、事中两个基础环节。因此,要坚持变事后监督为全程监督、变静 ……(未完,全文共4604字,当前只显示2558字,请阅读下面提示信息。收藏党建工作中年轻干部选拔培养若干问题的思考

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