船模厂 2013 年年度工作总结
2013 年在紧张和忙碌中将要过去了，回首过去的一年，虽然没 有什么轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在 这辞旧迎新之际， 我们船模厂将深刻地对本部门本年度的工作得失做 出细致的总结。 本年度主要工作成绩: 通过船模厂全体教职人员的努力、 学生的配合， 在过去的一年中， 我们取得了丰厚的成绩。从船舶模型到工业模型、 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略309字，正式会员可完整阅读）…… 了解， 在一定程度上也阻碍了 工作的进行。 2、缺乏有效的沟通。一是部门之间的沟通，二是部门内部的沟通， 下一步需要加强与其他部门的沟通和本部门内部的沟通。 3、生产模式有待发展。纯手工打造、专业化定制是我们的特点，但是，我们一直处于小作坊式的生产模式当中，这是我们在生产上需要 改进的地方。 4、工艺的创造性还有待提高。目前，我们的生产模式一直比较中规 中矩，大众化技术有余，而创新的技术还不足。 5、缺乏生产成本的计算。 6、废料以及余料处理方面尚有不足。 7、实习课程体系的不完善。 学生的实习课程， 我们一直都是在摸索， 没有形成一个良好的、系统的实习课程体系，这是我们有待研究和提 高的重要环节。 8、环境卫生问题。打磨车间，粉尘过大，导致车间环境较差，下一 步需要控制和改造除尘问题。 7、设备上需要加强。喷漆车间在防毒设备、除烟设备上过于简单。 为了做好 2014 年本部门的工作，我将按以下几个方面进行开展 工作： 1、完善部门规章制度，并且带领部门内各人员进行学习，同时，部 门内各人员必须遵守本部门的规章制度，不误工、怠工，积极配合本 部门工作的完成。 2、做好部门内部岗位工作上的安排，做到“分工要明确，职责有所 循” 。同时，多和部门人员进行沟通，交流意见，以完善本部门的工 作。 4、加强部门设备、工具的管理。要定期进行维修和保养，其他部门 来借工具，一定要做明确的登记。
5、加强材料的管理。材料的入库和 ……（未完，全文共1334字，当前只显示803字，请阅读下面提示信息。收藏船模厂 2013 年年度工作总结）
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