| 标题：赴山东安徽学习考察家庭农场报告 |
| 赴山东安徽学习考察家庭农场报告 按照**政协的安排, “创新农业经营机制_,转变农业经营方式”专题调研二组一行9人, 从20**年*月22日至*月25日, 对山东滕州、安徽肥西、凤阳、宿州等地进行为期六天的学习考察， 受到了当地政协组织的热情接待和大力支持，顺利完成了学习考察任务。在中国农村改革之乡凤阳县小岗村前, 在肥西三岗镇16万亩苗木花卉基地嘹望台上, 在宿州市踊桥区夏刘寨中共“十七大”代表王化东5000亩承包麦田中, 在中国马铃薯之乡滕州市界河镇示范区, 在滕州市西岗镇全国首家农村土地流转交易市场大厅里, 我们的听觉里有太多的震撼, 我们的视觉里有太多的亮点, 我们的嗅觉中有着强烈的改革气息. 调研组的同志一致认为, 此次学习考察, 大开眼界,深受启发, 受益非浅, 不虚此行. 下面就此次学习考察情况报告如下：: 一、土地流转规范有序 山东滕州市于2006年率先在西岗镇建立了全国首家农村土地流转有形市场，2008年全国农村土地承包经营权流座谈会在该市召开，农村土地流转的“滕州模式” 在全国得到推广。该市按照“依法、自愿、有偿”的原则，落实农地资源的优化配置，实现了农村土地承包经营权流转由无序到有序、由自发到规范的转变。滕州市土地流转的主要特点是：规模_，主体多元化，范围广泛化，方式多样化，用途综合化。滕州市开展农村土地流转管理和服务工作的主要做法就是建立一个平台，完善四项机制，坚持四个原则。 建立一个平台就是建立农村土地流转市场平台。西岗镇投资50多万元建设了面积240平方米，具有信息联络、收益评估、合同签订等功能的土地流转交易服务大厅。两年之中，该镇成功流转土地1.5万亩，占全镇土地总面积的23%。 完善四项机制 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1220字，正式会员可完整阅读）…… 在山东滕州市踊桥区的“中国果菜百强镇”——界河镇，首先映入眼帘的是一望无际的马铃薯标准化示范区，该镇8万人口，全年种植春秋两季马铃薯12万苗，产量30万吨，销售收入近5亿元。界河马铃薯以“薯型美观、色泽光滑、芽眼肤浅、口感清脆”著称，深受广大消费者的青睐。产品销往北京、上海、广州等大中城市以及日本、马来西亚、香港等国家和地区。为提高马铃薯的附加值，采取“合作社带动，经纪人领办”等不同形式，实行“企业+农户+基地”的生产模式，建有马铃薯为主的加工企业有6家，马铃薯专业合作社27家,发展农村经纪人1360人,建有6座6000吨级冷库，5处马铃薯包装厂，全面提高农业综合效益。我们真切感受到：小产品，大产业，“界河无界，土豆不土”。 三，龙头企业打造航母 在本次考察调研中，最引人注目的是龙头企业在农业产业化进程中充当的重要角色。山东安徽的实践都表明，龙头企业所发挥的作用是不可或缺的。 安徽肥西县现有农业产业化龙头企业59家，其中省级4家，市级43家。全县龙头企业拥有固定资产6.7亿元，年实现营销收入22亿元，其中1000万元以上21家，5000万元以上5家，亿元以上3家。该县按照“大规模，高起点外向型强带动” 的原则，集中力量对那些市场潜力大发展前景好有较强带动力的龙头企业进行重点扶持。一是招商“引龙”。充分抓住发达地区产业梯度转移的机遇，广泛开展招商引资，吸引工商资本民营资本外来企业来建立生产基地，进行农副产品深加工。成功引进了广东温氏集团，深圳铭基公司，香港宝石集团等大型外来企业。二是内联“壮龙”。支持鼓励现有企业通过改制兼并重组等形式，组建集团公司，打造企业“航母”。 如森淼房地产开发公司与小庙绿佳畜禽加工公司，蜀牛饲料公司，东方禽业公司兼并重组，成立了森淼集团。正旺公司与江夏禽业联手重组，成立了肥西老母鸡农牧集团。重组后企业实力，市场竞争力以及带动力，影响力均得到显著提升。三是服务“扶龙”。帮助龙头企业积极向部省市申报农业项目，争取资金的扶持；积极引导龙头企业推行“公司十基地十农户” 等组织形式，发展“订单农业”。 皖王面粉集团公司是集粮食加工仓储科研粮食物流产品出口商业贸易优质麦种繁育种植养殖产业化经营于一体的大型民营企业。公司旗下六家全资子公司，资产总额3.8亿元，员工1200百名，拥有5条瑞士布勒专用粉生产线。日加工小麦2000吨；拥有4条营养挂面生产线，日加工挂面100吨。公司拥有3个保护性商标“皖王”，“ 润发”，“ 麦香王”， 面粉综合加工能力居全国第七，连续六年稳居安徽第一。多年来，皖王集团在增加农民收入，就地转移农村富余劳动力，优化农村资源配置，支持地方经济发展等方面做出了重大贡献，每年与农户签订小麦订单130万亩，以每公斤高于普通小麦市场价8分钱至1角钱收购，每年可为农民增收3500万元。特别值得一提的是，皖王集团领办的小麦协会以工业理念经营农业，采取土地返租，合作经营。本年度以每亩500承租了2万亩农田作为良种繁育基地，农民转变身份参与种殖及经营，既得地租收入，又有工资收入，年底还可以根据公司效益进行二次分红。 山东滕州市在扶持龙头企业方面独树一帜，出台各项政策鼓励龙头企业上档升级，创国家级企业奖50万，创省级奖10万，创市级奖3万，出口创汇另有奖励。目前该市龙头企业有国家级1家，省级10家，市级33家。盈泰食品集团有限公司列为首批“全国农业产业化重点龙头企业”，拥有山东最大的出口肉鸡养殖基地，肉兔生产加工出口量位居全国第一。公司现有总资产6亿元，职工8300人；标准化养殖能力4000万只，厂宰杀能力8000万只。去年实现销售收入21亿元，利税3010万元，出口创汇5000万美元。带动全市1.2万户农户从事养殖业，年增加农民收入1.6亿元。 四、农民专业经济组织创新发展 农村合作经济组织是农业产业化泾营深入发展的产物。它的建立和发展，对经济社会的发展发挥了重要作用。从安徽肥西的实践来看，农村合作经济组织的运作，促进了农村产业结构的调整，实现了同类生产者和消费者的联合，逐步形成了专业生产区域化组织化和规模化；促进了农民组织化程度的提高和农业科技的普及，有效解决了一家一户小生产难以解决的问题；促进了农民收入的增长。近几年，肥西农民专业合作组织发展迅速，作用突出，效益明显。据统计，全县共有各类农民专业合作组织192个，其中协会101个，合作社91个，入会会员达2.8万人，占全县总农户数的13.7%，带动农户5.2万户，占全县总农户数的25%。入社农户比未入社农户人均纯收入提高21.3%。肥西县农村合作经济组织，本着“民办民管民受益”的原则，先发展，后规范，加入自愿，退出_。在组织形式上，呈现多元化。一是依托政府职能部门引办领办型；二是依托专业大户能人牵头兴办型；三是依托龙头企业带动型；四是依托相同产业农民自办型。政府对农民专业合作社加强规范指导，拓展服务范围，具体是做到“四个有”，即：一有明晰的产权关系。农民专业合作社是一种现代企业，要按照现代企业制度的要求，有明晰的产权关系，实行自主经营，自我服务，自负盈亏，实现发展壮大。二有健全的服务体 ……（未完，全文共6587字，当前只显示3171字，请阅读下面提示信息。收藏赴山东安徽学习考察家庭农场报告） 上一篇：政协委员管理上墙制度 下一篇：税务局长在全市系统领导干部思想作风整训会结束时的讲话 相关栏目：学习体会 学习材料 考察鉴定 妇联 三八妇女节专题 |