| 标题：班组安全建设经验交流材料 |
| 班组安全建设经验交流材料 班组安全运行是企业发展的基石 班组是工厂完成生产任务的前沿阵地，也是工厂生产管理的最小单元，在生产管理中，管理层的执行力在班组中体现，效益由班组实现，安全由班组来保证。**葡萄酒厂在十几年的发展过程中，始终把安全生产放在第一位，为了确保安全生产，我们通过以下几方面的措施来保障： 1、 加强学习教育，促使员工树立自觉的安全意识 1、岗位安全教育 认真落实三级安全教育制度，由于厂、车间级的教育只是普及性的常识教育，所以与员工密切相关的岗位安全教育主要由班组长来承担。岗位安全教育应该是长期持续的，千万不要以为员工拿到上岗证就可以了，正如拿到驾驶证并不能保证你就能避免交通事故一样。从某种意义上说，岗位安全教育从员工上岗操作时才真正开始。一般来说，我们进行岗位教育的方式 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略603字，正式会员可完整阅读）…… 安全教育是否有效，要在实际工作当中进行检验。我们的班组长都是每个班组的安全管理员，在工作场所，根据其工作内容，时刻检查员工是否了解相关的安全注意事项，这才是将教育落到实处的工作方法。安全教育不能教条地死记硬背，要培养员工应对各种安全境况的能力--这要建立在持续、充分教育的基础上。 二、加大安全生产宣传，完善安全生产硬件保障 宣传在安全生产中也起到很大的作用，这就是我们常说的广告效应，要给员工一种长期的耳闻目睹的作用，我们在厂区及生产车间的显著位置张贴安全生产宣传标语，在各主要设备上悬挂及张贴注意事项和警示图标，对员工时时刻刻起到警示和提醒的作用。 安全运行离不开硬件设施的保障，在车间班组新建项目上，我们严格遵守“三同时”原则，按照要求配备安装应急和消防设施。为员工提供各种安全防护器材和用品，如不同工作环境下的防护面罩，防毒面具、紧急逃生呼吸器，洗眼器、防静电工作服等等，对氨制冷车间进行标准化建设，安装氨泄漏自动通风报警装置，视频监控系统等。 3、 严格按章操作，落实作业制度 如果说学习培训是从思想上保障安全，按章操作则是落实安全生产，在工作中们时刻要求员工严格按照操作规程进行生产操作，坚决杜绝“三违”作业，首先消除人的不安全行为这一因素。 在作业中严格执行作业票制度，如实施高处作业、有限空间作业时，必须进行申请并通过批准，落实好作业人和监护人的职责。 4、 坚持安全巡视，进行有效的风险识别与隐患排查 班前，我们针对每个不同的工作内容对生产设备和作业环境等方面进行检查、确认。班中，紧盯生产现场，紧盯薄弱环节，对重点作业地点时时监控，重要环节处处留心。在安全确认执行上，我们坚持做到班前巡检、班中督察、班后小结，发现问题及时督促整改并向上级领导汇报情况，杜绝违章作业造成的事故风险。在安全检查上，班组长坚持每天对现场不同作业区域进行巡回检查，不放过任何一个可能潜在的隐患点，对重点设备进行旁站监督和指导；在隐患处理上，无论是设备隐患还是现场安全隐患，发现隐患和问题，能处理的及时处理，当时处理不了的就及时上报项目现场负责人并采取临时性安全防范措施。 5、 关注员工思 ……（未完，全文共2606字，当前只显示1569字，请阅读下面提示信息。收藏班组安全建设经验交流材料） 上一篇：综合办公室2014年述职报告 下一篇：在县“我的梦·中国梦”主题演讲赛上的致辞 相关栏目：公司 企业讲话 安全 安全讲话 建筑 经验交流 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |