| 标题：保险公司副总经理民主生活会自我剖析材料 |
| 保险公司副总经理民主生活会自我剖析材料 今年以来，在省公司党委、总经理室的直接领导下，在解总的正确领导下，严格贯彻落实总、省公司各项决策部署，扎实推进公司发展战略的实施，大力推进学习型组织建设。一年来公司业务发展和经营管理取得显著成效，业务保持了快速发展势头，公司经营管理更加规范、科学，员工的士气高涨，公司的面貌焕然一新。我作为总经理室的一员，协助总经理分管承保、理赔业务总经理助理，今年以来，自己以高度的责任心和使命感，认真履行一个副手的职责，围绕公司的中心工作，狠抓分管各项工作和包片经营单位的业务发展和经营管理，取得了一些成绩。现将其做一简要汇报，不妥之处，请批评指正。 一、加强学习，充实提高，不断开阔知识视野 任何时候，学习都非常重要，必不可少，只有不断加强学习，知识才能常学常新。今年以来，自己始终想方设法，充分利用各种时间进行学习。 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略686字，正式会员可完整阅读）…… 4、严格执行行业规定及上级公司承保政策，确保保费规模稳步增长，确保承保工作快速、真实、有效，通过努力使承保工作上下协调一致，有条不紊，各项指标在全省名列前茅，得到全省业务部门的一致好评。 （二）理顺理赔流程，完善落实规章制度，提高理赔工作综合效能 理赔一直是公司风险_系统的重要组成部分，也是公司为客户提供保障，兑现承诺的重要表现。我多次组织召开理赔会议，围绕加快赔案处理、缩短理赔周期、提高结案率、降低赔付率为重点，提出工作要求，完善制度考核，使其取得了良好的成效。 1、我指导业管部先后出台了《理赔各环节时效考核办法》、《加快结案进度和提高结案率的实施方案》、《车险理赔_工作的主要措施》并按月下发《理赔工作安排》，有效的提高了理赔工作效率，控制理赔水分，强化了各项理赔指标的落实。 2、针对理赔工作中存在问题，我每周召集理赔部经理与全体理赔人员进行分析，查找产生根源，研究解决办法，以最大限度解决问题。 3、回访工作持续有效，要求加强回访管理工作，通过与客户的回访总结工作中的不足与经验，从而提高操作员的综合能力。加强回访的时效性、真实性，一旦发现在承保、理赔过程中存在问题，追究当事人的责任并及时处理。 （三）加强承保、理赔队伍建设，全面提高员工综合业务素质 1、在日常工作中要求业管人员按照各项规章制度、实务规范和操作流程，规范运作，堵塞可能造成风险的环节和漏洞，加强人员管理，加强重要岗位的b_m工作等。 2、狠抓承保、理赔服务和业务质量的管理，我定期组织承保、理赔人员学习新《保险法》、行业规定、保险条款等相关业务知识，以此提高承保、理赔人员的业务技能水平。 3、注重加强员工自身综合素质的培养，制定承保、理赔的管理制度及争创"服务明星"荣誉称号活动的考评方案，努力提高每个员工爱岗敬业的主人翁思想，人员业务技能和业务素质有了进一步的提高，服务意识得到了强化。 4、经过一年的努力，我司2010年的承保指标、非车险理赔指标在全省都名列前茅，尤其是录单时长、非车险件数、金额结案率都名列全省一、二名。 三、以身作则，率先垂范，严格落实党风廉政建设责任制 今年以来，自己一手抓分管的业务工作，一手毫不动摇严格落实党风廉政建设责任制。一是自觉学习党风廉政建设有关规定和总、省分公司及市公司廉洁自律有关规定，牢固树立廉洁从业意识；二是严格贯彻落实总、省公司党委、纪委廉政建设各项决策部署，狠抓分管部室和经营单位党员干部廉洁自律工作，促使其廉洁从业，依法合规经营；三是不折不扣贯彻落实市公司党委、纪委的党风廉政建设和反腐倡廉各项工作部署，自觉带头，率先垂范，严格自律；四是摆正位置，勤勉务实高效工作，维护班子团结和权威，将廉政建设各项规章制度贯穿工作的始终，自觉落实到具体的具体行动。时时处处自重、自省、自警、自励，勤勤恳恳，兢兢业业，遵纪守法，廉洁从业。 四、存在的不足 一是业务学习需要进一步加强，业务素质需要快速提高。面对新的发展和管理的需要，自己明显觉得知识储备不够，经验不足； 二是对各种制度、规定贯彻和执行的不力、不严、不细、不 ……（未完，全文共2963字，当前只显示1783字，请阅读下面提示信息。收藏保险公司副总经理民主生活会自我剖析材料） 上一篇：县广播电视台爱国卫生工作总结 下一篇：贯彻党的十八大精神，建设美丽乡村演讲稿 相关栏目：保险 劳动保障 金融讲话 公司 企业讲话 民营招商 党委 党务讲话 生活会 求职 剖析整改 个人总结 模范 学习材料 申报材料 |