| 标题：当前财政干部队伍建设中存在的突出问题及对策 |
| 当前财政干部队伍建设中存在的突出问题及对策 一、当前财政干部队伍建设现状 当前，XX县财政局实有人数172人，其中县财政局机关25人，人员性质为公务员23人，工勤人员2人，下属事业单位（县政府采购办1人、票据监管中心4人、建帐监管中心5人和彩票管理中心3人）13人，人员性质为参照公务员1人，事业管理人员12人，挂靠管理的县国资委3人，人员性质为公务员，县会计管理服务中心79人，人员性质为参照公务员46人，事业管理人员33人，乡镇财政所52人，人员性质为参照公务员48人，工勤人员4人。 以行政级别划分，副科级以上干部11人，一般干部161人，分别占职工总数的6.4%和93.6%；取得专业职称的52人（初级52人），占职工总数的30.23%；民族所属：汉族职工134人，占职工总数78.49%；其他少数民族职工37人，占职工总数21.51%；中_员65人，占职工总数37.79%，其他（群众）人员107人，占职工总数62.21%；按学历层次划分，大专以上学历134人（其中：研究生5人，大学以上39人，大学专科90人），中专8人，高中及以下30人，分别占职工总数的77.91%、4.65%、 17.44%。按年龄结构划分，35岁以下的45人（其中，25岁以下10人），36~45岁的60人，46~54岁的55人，55~59岁 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略951字，正式会员可完整阅读）…… （三）财政队伍新生力量较为缺乏。机构改革以来，虽然财政系统对财经、计算机等各类人才的需求量较大，但受困于人员编制和干部流动等问题，无法及时注入新鲜血液，每年从应届大学毕业生或社会上录用的专业人才很少，人才队伍缺乏新生力量补充。特别是全县财政系统公务员队伍中新生力量更为缺乏，如不及时采取有效措施，财政系统将面临公务员队伍老化、产生断层的问题。 （四）高素质人才总量不足，复合型人才紧缺。近年来，随着财政管理改革的不断深入，财政信息化进程的加快推进，对财政干部的业务水平和计算机技能要求越来越高，尽管财政部门都有针对性地加大了干部教育培训力度，确保了各项工作顺利推进，但仍有部分干部特别是年龄偏大的干部感到工作很吃力、压力很大，干部教育培训工作仍需加强。从全系统看，具有研究生学历的干部仅有5人，占干部总数的3％，还没有一个博士生；助理会计师以上52人，占干部总数的30.2％；高级专业技术人员和高学历人员总量偏少。财政部门缺少既精通财政业务知识，又具备宏观经济研究能力的创新型、复合型的高素质人才；缺乏策划能力强、能深入研究、提出好思路，善于把领导意图转化成实施方案的谋划人才；缺乏有管理专长，综合能力强，素质全面的综合人才，高层次、专业化、复合型人才需要加快培养。 （五）少数财政干部的创新意识不强，工作缺乏主动性。无论从形势发展的要求，还是从财政改革的需要，尤其是从践行_的要求看，财政系统作风建设仍有一些不尽如人意的地方，如有的干部宗旨观念淡漠，为领导、为部门、为基层、为群众服务的意识还不够强，水平还不够高，有的思想还不够解放，仍被一些保守的意识、陈旧的观念束缚着手脚，没有根据市场经济要求和财政职能转变的需要及时调整工作方式和方法，还习惯于分资金、管项目、搞审批，忙于应付；有的安于现状，不思进取，缺乏开拓创新精神和敢闯敢试意识；忙于应酬多，深入实际调查研究、解决实际问题少；有的学习新知识、新技能的能动性不够，对业务缺乏钻劲，对宏观经济和社会情况了解掌握不多，影响了工作效率和工作水平的提高及财政职能作用的发挥。主要原因是：执行制度时紧时松，教育管理严宽失当。在干部队伍的管理教育上，我们缺的不是制度，而是缺乏执行制度持之以恒的韧劲。对干部的教育管理失之于软、失之于宽的现象普遍存在，执行条例、规章制度不严格。 （六）财政干部压力过大，培养机制有待更新和完善。大多数干部自主支配的时间少，工作任务重、节奏快、负荷满，导致干部工作压力和心理压力较大，加之责任上的压力、职业上的敏感，使许多干部长期处于紧张、快干、戒备的工作态势之下。而我们的干部又缺乏自主调控适应能力，在心理疏导教育方面还比较滞后，没有寻求出帮助干部解压、泄压的更好更有效的办法，往往以“堵”代“疏”，习惯于通过定规章、定制度、定规范、定奖惩来约束干部的言行，领导者与被领导者、管理者与被管理者之间缺乏真挚的沟通、细心的疏导和无微不至的关怀，以“高压”促“稳定”产生短期效应，从而不利于从根本上解决干部职工的心理疏导教育问题。主要原因有三：一是工学矛盾突出。片面上强调人手少、工作任务重，难以安排本人员进行脱产学习和培训，特别是难以安排领导和业务骨干参加脱产学习和培训。二是对思想、政治素质的培养不够重视。培训时只注重业务水平和实际操作技能的提高，忽视了对干部政治素质和职业道德品质的培养，与财政工作对干部思想政治素质的要求存在一定差距。 三、财政干部队伍建设的对策和建议 加强和改进队伍建设是一项艰巨复杂、涉及面广的系统工程，必须统筹谋划，全面安排，采取各项有力措施，协力推进，增强财政工作的软实力 ，全面提升干部的队伍建设。 一是加强机关干部交流的优化配备。根据担负的任务和特点，注意机关干部年龄结构、任职经历的梯次搭配和素质结构的合理组合，从发展和全面建设突出的机关部门中发现人才，充实到各级领导班子，尽可能地调整交流到合适的领导岗位，逐步改善领导班子的整体结构。重视抓好各类机关干部的培养储备工作，着眼于机关部门的长远建设，选拔掌握一批后备干部队伍，纳入财政干部队伍培养规划，随时机动调整交流到各个部门，优化各级指挥、保障机构人员的_结构。 二是加强学习推动财政工作创新。一要在思想认识上抓提高。“非学无以广才，非学无以明识，非学无以立德”。不断加强学习是丰富知识、增长才干、提高水平、增进修养的重要途径。近年来，随着财政改革的不断深入，新事 ……（未完，全文共4449字，当前只显示2471字，请阅读下面提示信息。收藏当前财政干部队伍建设中存在的突出问题及对策） 上一篇：村党支部专题组织生活会主持讲话 下一篇：预防职务犯罪知识讲座主持词 相关栏目：财政 干部 公务员 组工 组织讲话 党会报告 部队 八一双拥专题 建筑 工商 调研报告 文教论文 综合论文 |