标题:关于发挥企业文化作用的调研与思考
关于发挥企业文化作用的调研与思考


企业文化是铸魂育人、凝心聚力、提升管理、推进发展的重要抓手和宝贵资源,对于企业发展意义深远、作用重大。我们通辽货运中心紧紧围绕“提升六力”的总要求,以“深化发展、提升内涵、发挥作用”为目标,认真制定企业文化建设推进计划,全力抓好重点任务的推进实施,使企业文化建设收到了显著成效,对全中心改革发展起到了不可替代的推动和促进作用。
一、主要做法
针对货运中心成立时间短、各项工作处于起步阶段的实际,我们围绕“七个文化”,大力加强企业文化硬件建设的同时,紧紧抓住企业文化“凝聚、激励、约束、导向、辐射”五大功能作用,推动文化建设全面落地生根、发挥作用。
1.提炼实效管用的企业精神,发挥企业文化的凝聚功效。货运中心成立时间相对较短,我们在提炼企业精神中并没有急于求成,而是把着力点首先放在了车间班组层面。坚持统筹规划、整体推进,中心党委组织各营业部、营业室党支部集中开展车间班组精神征集提炼活动,调动全员踊跃参与、积极献策。在形成初步方案后,先后3次面向全体干部职工征求意见建议,3次召开党政联席会集中研究,最终为各营业部、营业室确定了体现干部职工共同意愿、独具特色的车间班组精神。通辽站营业部在市场营销过程中,想方设法为货主压缩短途运输,提供合理的上货路径,最大限度节约成本 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略935字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 对12名演讲员、25个征文作品进行了集中表彰奖励。同时,注重紧跟形势,有针对性地抓好宣传教育引导。二季度,针对运量持续下滑的实际,中心党委及时编发专题宣讲提纲,召开干部职工大会进行集中宣讲动员。领导班子成员按包保分工,深入10个营业部、34个营业室与干部职工面对面宣讲谈心,采取算账对比等形式,讲清运输经营面临的严峻形势,引导干部职工迅速统一思想和行动,最终形成了“营销创效是根本、筑牢安全是前提、提升服务是关键、提高效率是保证、节支降耗是出路”的思想共识。广大干部职工充分认识到了只有“众人划桨开大船”,才能摆脱困境,实现企业效益和自身利益最大化的道理,积极主动地投身到了开拓市场、经营创效的主战场上来。
    4.实施严管厚爱的管理思路,发挥企业文化的约束功效。企业文化的约束作用体现在硬约束和软约束两个方面。在具体实践中,“硬约束”往往是用制度办法的落实去抓管理,注重的是“严管”。“软约束”往往是教育感化,注重的是“关爱”。我们以加强行为文化建设为突破口,在推行“硬约束”方面,健全完善《职工“两违”考核办法》、《货运管理细则》、《装卸安全管理办法》、《20条红线卡控措施》等制度办法,让职工现场作业有章可循、有法可依,自觉规范作业行为。在推行“软约束”方面,坚持以人为本的原则,大力加强职工生产生活设施改造,相继改造赤峰红山物流、双辽装卸、彰武营业室、四合永营业室等15处“五小”设施,全面改善职工生产生活条件,让职工切实感受到了组织的关心和关爱。注重加大正向激励力度,在建立《工效分配考核办法》的基础上,又推出《正向激励奖励办法》,对日常工作表现突出的职工通过营业部提报,中心班子研究讨论决定,给予一次性奖励,充分调动职工的干劲和热情。舍伯吐营业室李宝华在接触网杆到达交付清算卸车费用时,发现货票填记卸车计费重量低于火车载重量,每车少收装卸费103.2元,及时报告中心,修正了制票作业方法,堵塞了装卸费少收问题,弥补两端收入近10万元,中心给予一次性奖励500元。截至目前,通过实施正向激励,已有439人受到奖励,奖励金额106890元。
    5.推行合作共赢的经营理念,发挥企业文化的辐射功效。企业文化不仅在企业内部有影响职工行为的作用,而且对企业外部、对社会都会产生一定的辐射作用。货运中心成立以来,我们向社会各界积极践行“简化受理、随到随办、规范收费、热情服务”货改十六字方针,逐步赢得了企业货主的认可,与货主达成了合作共赢、互惠互利的共识。比如,赤峰伊品公司是一家以发运氨基酸为主的企业,年发运量5万吨,但在铁路仅仅发运3000吨,为扩展市场份额,中心领导班子成员主动走访企业,召开座谈会,详细了解企业需求,帮助企业解决运输中存在的困难,并指派营业部一名营销人员专门负责伊品业务受理,让企业深受感动,最终与中心建立了长期合作关系。今年8月份,伊品公司将3万吨产品外销交付铁路办理,签署协议当天,公司总经理亲自为中心送上写有“同舟共济找到金钥匙,合作共赢端起金饭碗”的锦旗,开启?si菲蠛献鞯男缕隆N徊教嵘笠档木赫Γ颐钦攵圆煌笠档囊滴裉氐悖约安煌踔鞯氖导市枨螅葱路穹绞剑晟品袷侄危φ故酒笠档牧己眯蜗蟆1热纾攵悦坊诺囊滴裉氐悖纠锿加凳姨岢觥罢媲槿妹坊ㄕ婪牛闲湃梦诮鹆魈省钡姆窭砟睿徽攵曰踔魈岢鲎靶斗矫娴囊饧ㄒ椋靶栋嘧樘岢隽恕白埃闹杏谐樱恍叮种辛羟椤钡姆癯信担繁;踝安豢鞫郑谝蛔耙恍吨洌牖踔鹘⒘讼嗷バ湃蔚那楦小Mü罅ν菩泻献鞴灿挠窭砟睿蚧踔鞒浞终故玖酥行牡墓芾矸绺瘛⒕刺⒕穹缑玻⒘肆己玫钠笠瞪?br>二、主要成效
    通过持续深入推进企业文化建设,将文化元素有机融入到企业的经营、管理、生产之中,使企业文化的积极作用得到了充分发挥,切实增强了企业的凝聚力、感染力、向心力。
    1.“待货主如亲人”的理念得到了普遍认同。通过不断强化企业文化的引导、熏陶作用,干部职工服务货主的责任意识不断增强,真正实现了由“铁老大”向“店小二”的角色转化。中心在去年成立之初,由于服务观念转变不及时,发生了保康“一车高粱”货主投诉问题,让我们充分认识到了在服务理念、服务意识、服务质量上存在的差距和不足。为此,我们以保康问题为焦点,集中开展大反思、大讨论活动,找准了精神文化发展滞后、理念教育引导不及时等深层次原因,及时采取有效措施进行补强完善。通过大力推进精神文化建设,持续深入地开展思想教育引导,干部职工牢固树立了“以服务为宗旨,待货主如亲人”的理念,纷纷向 ……(未完,全文共5047字,当前只显示2430字,请阅读下面提示信息。收藏关于发挥企业文化作用的调研与思考

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