| 标题：市住房和城乡规划建设局2014年工作总结 |
| **市住房和城乡规划建设局2014年工作总结 2014年，是全面_的_和_三、_全会精神的关键之年，是实施“十二五”规划的攻坚之年。一年来，在市委、市政府的正确领导下，在嘉兴市建委的关心指导下，以__精神为指导，以开展_群众路线教育实践活动和贯彻落实_三、_全会精神为要求，建设系统广大干部职工上下同心，攻坚克难，锐意进取，围绕建设上海南翼开放型经济强市、杭州湾北岸现代化港口新市、江南水乡生态型文化大市的城市定位，建设和谐幸福的现代化“金**”目标，加大规划编制力度，强化规划管理，全力推进“五水共治”、交通拥堵治理、住房保障等民生工程建设，规范房产、建筑、物业三大产业，切实加强行业管理，保质保量完成市委市政府下达的各类目标任务，城市形象和城市品位进一步提升。全年，全市完成房地产开发投资61.16亿元，同比增加20.20%；建筑业总产值完成135.88亿元，同比增长4.25%；物业服务行业营业总收入达到8569万元，同比增长26%；新华路与福臻路交叉口改造和“阳光嘉苑”保障房二期1077套等重大决策执行力项目竣工。 纵观2014年的工作，我们在许多方面有了突破性的进展，呈现了不少亮点。 一是国家园林城市顺利通过复评，新增城市绿化面积127万平方米，新建绿道40公里；二是“五水共治”走在前列，铺设污水管网151.1公里，为任务数的105%，新建和改造提升供水管网225.7公里，独山港区工业水厂建成并投入使用，新建屋顶集雨收集节水点80处，疏通雨水管道76公里；三是率先在嘉兴市域范围内创新建筑工程政府监管模式，形成了建筑业“监管一张网、数据一个库、管理一条线”的行业监管新格局；四是“天地图·**”接入国家主节点，“数字**”地理空间框架建设项目顺利通过省级验收；五是向上争取5大类8个项目国家、省补助资金2742.4万元，其中污水处理基础设施建设项目获得省级补助资金2091万元，农房救助和示范村建设获得省级补助427.4万元，保障性安居工程获得_财政、省财政补助189万元；六是建立了“**建设”微信微博，开通了“12319城建服务 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1493字，正式会员可完整阅读）…… 二、改革创新试点，促进行业经济转型升级 2014年，全局上下以省级“产业结构调整机制创新试点”为抓手，推动发展方式转变、集约节约用地，通过扎实的举措、创新的机制、完善的政策，全面推进房地产、建筑业、物业服务业三大行业经济转型升级。 一是以“宜居城市美丽**”为中心，促进房地产平稳发展。加强商品房预售和预售资金监管，对每个新开盘的项目落实专人检查，确保“一房一价”得到落实。结合房地产综合管理信息系统升级，做好市场信息统计、运行调研、企业资质管理、房地产信息化建设，为房地产市场数据互联共享打下基础。进一步明确商品房交付条件，对将交付项目开展预验收，及时督促开发商整改到位。优化房地产行业服务，出台《促进**市房地产市场平稳健康发展意见》，健全房地产发展长效机制，成功举办第八届房地产交易会，进一步提升我市房地产行业形象。全年完成房地产开发投资61.16亿元，同比增加20.20%；新增商品房预售项目36个，建筑面积101.32万平方米，同比增长53.35%，其中预售住宅72.88万平方米，同比增长31.84%；商品房网签备案7775套（间），备案面积63.33万平方米，备案金额50.09亿元，同比分别增长27.77%、-9.77%和-1.82%，其中住宅备案4981套，备案面积52.73万平方米，备案金额38.34亿元，同比分别减少14.05%、18.43%和16.76%；普通商品住宅备案均价7271.40元/㎡，同比上涨2.05%；新纳入商品房预售资金监管项目36个，协议监管金额29.02亿元。 二是以“前台+后台”监管模式为抓手，提升建筑业转型升级。率先引入“前台”+“后台”的模式（所谓“前台”是指现场监管执法力量分组下沉到一线，将执法人员分组到各自区域，实行蹲点驻镇，直接面对基层和企业，开展行政执法和公共服务，保障工程安全质量，协调服务项目推进。“后台”是指制度保障和信息化监管体系建设，为“前台”提供技术指导和服务保障），建立建筑工程督查系统，归并6个监管系统，打造一体化的数字化工地管理平台，并按镇街道划分三个监管片区，整合科室工作职能，平行组建3个建管组，实现项目从开工到竣工的全过程监管和一站式服务。该模式运行一年来，已形成了“监管一张网、数据一个库、管理一条线”的行业监管新格局，为解决监管人员严重短缺的难题探索出新的思路。到12月底监管系统中登记的项目有251只，监管施工面积达1160万平方米，建筑施工安全生产形势持续稳定，创新建设工程监管模式得到市政府主要领导的两次批示肯定。全年全市建筑业签订合同额184.8亿元，同比增长2.70%，其中新签合同额130.71亿元，同比增长16.53%；实现施工总产值135.88亿元，同比增长4.25%，其中省外产值51.27亿元，同比减少1.34%；施工面积1243.47万平方米；期末从业人员3.67万人；上缴税金3.91亿元，同比增长7.49%；实现利润2.53亿元，同比增长24.27%。 三是以“百姓安居乐业”为目标，实现物业服务业健康发展。进一步加强行业监管，完善市场监管体系，落实监督考核机制，规范企业服务行为，加大物业服务宣传力度和矛盾纠纷调处力度，提高群众满意度，切实提升物业服务业发展整体水平，物业服务行业实现有了新的起色。全年物业服务行业营业总收入达到8569万元，同比增长26%，全市41家物业服务企业（包括外来备案企业10家）对158个项目（含非住宅项目）实施了物业服务，总面积达879万平方米，居民、经营户66540户，累计有57个小区成立业主委员会。物业服务覆盖面持续扩大，全市共有111个商品房住宅小区实施物业管理，建筑面积667万平方米，基本实现商品房住宅小区物业管理全覆盖；继续推进老住宅小区、拆迁安置小区实行物业管理市场运作，新增5个拆迁安置小区推行物业管理市场化，在嘉兴市内处于领先地位。继续加强物业专项维修资金管理，筹集物业专项维修资金2653万元，使用审批物业专项维修资金242.1万元，全市累计筹集物业专项维修资金达到2.08亿元。 三、明确责任措施，全面完成市委市政府中心工作 2014年，全局上下围绕市委市政府“三年”活动、“九大专项”中心工作，创新载体、强化措施、狠抓落实，扎实推进交通治理、城市有机更新、园林城市复评等重点工作，通过抓落实、抓进度，市中心工作保质保量完成。 一是实施交通畅通工程建设。大力推进道路改造，完成人民西路（新华路～三号桥段）大修改造工程，福臻路与新华北路交叉口改造工程；推进城市小公共设施改造提升，完成市区沥青路面中修工程、城南路等人行道维修；大力实施城市道路畅通工程，完成新华路与当湖路、新华路与育才路两个交叉口，以及新华北路（环城北路－福臻路）段交通设施疏导和交通安全设施。 二是实施城市有机更新。结合“三改一拆”和房屋征收一并推进，以“公开公正、阳光征收”为准则，年初及时调整人员架构，市房屋征收指挥部下设“一办十三组”，市委组织部全年累计抽调49名干部充实征收力量，进一步壮大征收队伍，通过努力全年共签约1809户，征收签约面积39.8万平方米，拆除房屋面积20.7万平方米，房屋征收工作取得新的突破。 三是通过国家园林城市复评。以开展国家园林城市复评为契机，全力推进全市绿化绿道建设，全年新建城市绿地127万平方米，7月16日通过国家园林城市省级复查。大力推进城市生态绿道建设，完成嘉兴塘万孚尊园段、海盐塘长胜路连接段、广陈塘金色港湾段以及各镇绿道共计40公里，其中城区绿道10公里，市域绿道30公里。 四、服务监管并举，助推行业持续健康发展 2014年，全局上下坚持“管理就是服务”的理念，着力推进建设行业服务指导和安全监管，不断规范行业市场秩序，提高为民服务质量和服务效率，通过重监管、优服务、惠民生等举措，进一步助推建筑、市政园林、物业服务业、燃气、城建档案等行业管理更上一个台阶。 一是注重建筑行业监管。全面落实安全生产责任，继续抓好建筑施工安全隐患排查治理工作，提高安全生产管理水平。完善建筑业企业信用体系建设，加强建设工程监理企业的诚信考核，4月份公布了我市首期监理企业考核结果和信用等级，建立市场清出机制，对考核不合格的5家施工企业停止其在平承接业务一年；探索建筑业劳资纠纷处置机制，加强建筑工地文明施工管理，出台《关于进一步加强建设工程项目管理解决拖欠民工工资问题的通知》和《关于进一步加强建设工地文明施工管理的通知》。强化工程质量抽查巡查制度，推进实施分类监管和差别化监管，全面提升工程质量安全水平。全年获得嘉兴市优质结构工程奖项目8只；省级文明标化工地1只，嘉兴文明标化工地5只。 二是夯实市政园林管理。加强市政道路和城市排涝设施管理，全年完成道路沥青维修4万平方米和23条道路851个点防坠_装，疏通雨水管道76公里；加大城市排水管理力度，出台《**市排水许可管理办法（试行）》，率先在城区范围内对新排水户开展排水许可工作，累计受理 ……（未完，全文共9672字，当前只显示3880字，请阅读下面提示信息。收藏市住房和城乡规划建设局2014年工作总结） 上一篇：2015年陕西通信行业职业资格考评工作要点 下一篇：浅论脑卒中吞咽障碍康复护理的新进展及体会 相关栏目：人事 城建讲话 计划规划 建筑 年终总结 工作总结 个人总结 |