标题:关于县医院建设和运行管理情况的视察报告
关于县医院建设和运行管理情况的视察报告

为全面了解县医院建设和运行管理情况,根据县政协2014年工作安排,6月11日,县政协主席***、副主席***带领政协委员视察组到县医院进行实地视察,现将视察情况报告如下:
一、县医院基本情况
县医院是一所二级综合性医院,占地28500平方米,建筑面积26500平方米,业务用房建筑面积23500平方米。核定人员编制300人,现有职工229人,其中,卫生专业技术人员191人(35岁以下18人,36-45岁74人,46-55岁88人,56岁以上11人;大学本科91人、专科51人、中专49人;正高级职称8人、副高级职称64人、中级职称69人、初级职称50人;临床医生99人、护士43人、医技人员27人、药剂人员22人)。床位编制300张,实际开放床位450张。内设科室55个,其中22个临床科室。2013年实现总收入9561万元(其中业务收入8400万元),业务总支出9086万元,预留事业基金475万元。
(一)基础设施不断完善
县人民医院领导班子认真学习领会国家有关政策 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略772字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:关于县医院建设和运行管理情况
  • 浅谈市污水处理厂的运行管理

  • 县医院2014年党建工作总结

  • 同志在县医院新院区奠基仪式上的致辞

  • 关于贫困村互助社运行管理情况全面评估报告

  • 扶贫办贫困村互助社运行管理情况评估报告

  • 县医院2012年上半年工作总结

  • 县医院2011年上半年工作总结

  • 守护生命的绿洲 ——来自某某县医院的调查

  • 县医院赴省三院参观考察报告

  • 某某县医院党总支领导班子述廉报告

  • 舟山大陆连岛工程运行管理监控设想

  • 关于进一步加强空调运行管理的自查报告

  • 农村低压电网系统现状及运行管理情况调研报告

  • 作日趋规范
    一是完善制度建设。医院围绕《二级甲等医院评审标准》和相关的医疗法律、法规,结合医院工作实际,建立健全了以医疗质量为_的各种规章制度和工作职责,并汇编了《医院管理手册》,规范了管理流程。二是强化依法执业。 严格按照《医疗机构执业许可证》的执业范围开展诊疗活动,严把临床从业人员准入关,依法加强管理,规范执业行为。三是加强质量监督,确保医疗安全。设立了“医疗质量管理委员会”、“药事管理委员会”、“感染控制委员会”等管理组织,健全和完善了院科二级质控组织,从不同侧重点对医疗、护理、医技、药剂、院内感染等各方面质量进行监督、检查。四是加强业务培训,提高医疗队伍整体的素质。对全院医务人员进行基本理论、基本知识、基本技能的学习和培训,每季度进行理论和技术操作考试;选派医生到省级医院进修,派出多人次参加市内医院短期学习培训;安排外出进修学习人员回院后举办业务讲座;以科室为单位,组织医务人员每月安排业务讲课1次;鼓励和支持医护人员参加各种成人学历教育。
    二、当前存在的困难和问题
    (一)医疗技术人员短缺,结构不合理
    一是专业技术人员不足。县医院核定编制300人,现在编职工229人,缺编71人。其中医疗技术人员191人,实际开放床位450张。按二级综合医院评审标准(2012 年版) 实施细则规定,床位数与工作人员配备比1:1.4,县医院总体编制人员应为630人,床位数与医疗技术人员配备比1:0.88,县医院应有编制医疗技术人员396人。现相当于一个人干几个人的工作,导致部分医师需要24小时连续值班,医护人员超负荷工作,严重影响医院的医疗安全。为缓解人员紧缺现状,县医院临时聘用209人来维持正常工作。其中:临床临时工146人,保洁、保安等人员63人,医院每年支付大量劳务费,医院经济压力大。二是专业人员队伍结构不合理。现有卫生专业人员191人中, 45岁以上99人,占总数的51.8%,比例偏高,35岁以下卫生技术人员18人,仅占总数的9.4%,面临人才断层的问题;护理人员43人,占总数的22.5%(二级医院标准实际从事临床护理工作的护士数不少于卫生专业技术人员总数的50%),远远低于二级综合医院评审标准,更满足不了医院诊疗业务的正常开展。
    (二)人才引进环境不优,专业人员队伍不稳定
    自从高等院校毕业生实施自主择业后,编制、工资、福利待遇等问题是毕业生们最看重的。近几年来,由于没有吸引人才的优越条件,县医院没有引进一名本科有学位的大学生到此工作,即使进来的专科生也未必能留住,有部分人员因职称无法评定、工资待遇低、编制无法解决等问题觉得低人一等,工作积极性严重受挫,不能安心工作,仅仅把县医院当成了他们在取得“资格证”前的一个培训基地,待培养成熟或取得专业技术资格后,就被外地医院聘用了。“引不来、留不住、养不起”现象较为突出, 严重影响了医疗护理质量的提高。
    (三)财政投入严重不足,制约着县医院的发展
    县财政拨款比例过低,只有在编人员工资的32%,缺少对县医院基础设施建设等方面的投入。2013年,财政拨付在职人员工资400余万元,而实际工资性支出2200余万元(其中聘用人员工资500余万元)。由于财政资金投入不足,县医院经费有限,只好向在职职工个人借款或医院分期付款等形式购买医疗设备。目前,县医院尚欠药品款、卫生材料款、基建资金、设备款等各类欠款共计3000余万元。导致县医院缺少发展后劲,严重制约了医院进一步发展。
    三、几点建议
    (一)创新人才引进机制,优化人才队伍结构
    一是建立健全人才引进长效机制并注重组织实施。医生是一个晚熟的职业,需要很长的培养周期,无法速成,因此,解决县医院人才断层问题迫在眉睫。县政府要合理核定县医院 ……(未完,全文共3612字,当前只显示2006字,请阅读下面提示信息。收藏关于县医院建设和运行管理情况的视察报告

    上一篇:局机关工会2015年春季运动会活动方案
    下一篇:肉牛产业发展现状的调研报告

    相关栏目:医院 建筑 管理 工作总结 工作汇报