| 标题：对外劳务合作走出困境的思考 | ||
| 惟新是路 ——对外劳务合作走出困境的思考 举国畅想中国梦，激情舞动劳务人。面临市场的骤然变化，处在新的历史高点，伴随着改革开放应运而生、最早走出国门并取得辉煌业绩的对外劳务合作，究竟会迎来多少机遇、面临多大挑战、得到怎样发展？触动着业界所有人的心，扣动着所有劳务人思考、矛盾、抉择的心弦…… 感慨与反思 派出一人，富裕一家，带动一片，造福一方！对外劳务合作辉煌发展30多年，累计近700万人次的各类劳务人员或重返故里，或重返岗位，或重新择业，有的学以致用，岗位建功，有的自主创业，帮贫致富，有的放飞梦想，成为友好使者，400多万人的家庭经济状况因此得到改善；对外劳务合作还成就了数以千计的经营主体，培养了百万余人的经营队伍，成为具有明显经济效益和社会效益的绿色产业，成为“走出去”战略的重要组成部分。 然而，对外劳务合作的现状令人深思:总规模保持一定——年外派人数多年维持在40余万人的规模，与国际市场年300余万 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略693字，正式会员可完整阅读）……
我们都在权衡机遇与挑战的比重，都在思考科学发展、焕发新的生命力的切入点、着力点和落脚点，都在探索创新经营、转变发展方式、调整外派劳务结构乃至拓宽合作领域等方面值得借鉴的举措和途径。 于是，有的转变观念，在围绕主业上追求有所作为；有的选准发展方式转变的主攻方向和切入点，在结构调整上下功夫；有的加大发展方式转变的支撑力度，在职工队伍和人才资源配置上出新招；有的通过提升管理水平，形成独特的经营方式和企业文化，在企业文化建设上再给力；有的改革粗放式的管理模式，在管理创新上跃台阶；还有的充分发挥规范经营的潜力和重要作用，在实施品牌战略上展优势。作为劳务人一员的我，也在研判市场制约因素，追寻拓展新合作、谋求新发展的创新路径。 思路一、重新定位。当前正值经营公司按照条例要求重新申领经营资格的时期，有的因为畏难而放弃经营资格，有的虽保留了资格，但也?si侵刂亍Ｊ谐〉谋浠沟仔嬉约虻ナ辗讯执址殴芾淼木绞降氖贝丫崾蚱拼尘溃孕碌拿婷渤鱿秩ナ视娣毒男禄肪常偷檬紫热繁Ｗ手省Ｑ袄弦淮饩说拇匆稻瘢晃防眩嵴裥判模隙游椋酃彩叮坌判暮妥孕诺恼芰浚匦旅魅泛凸婊笠档姆⒄苟ㄎ唬嘤恢г谛滦问葡赂挥性都痛葱乱馐兜木α浚粜碌姆⒄鼓勘辍?br>关键词：学贯条例探索发展新思路——突破瓶颈制约，凝聚经营共识，研判市场寻求新定位。 思路二、调整结构。我们曾经有过依赖单一国别致使业务陷入被动的痛楚，不能再镇守城池，坐吃盘中羹。应该走多国别业务互补、低端与高端兼容、向产业链的上下游延伸的路子。2013年10月15日，商务部发出关于加强对外投资合作在外人员分类管理工作的通知，实际上重新确定了对外投资合作企业的定义和范畴，拓宽了对外劳务合作的经营范围，蕴藏着一定的发展机遇。我们应该以调整外派劳务结构为切入点，以延伸产业链条为着力点，转变发展方式。上游做好劳动力转移培训，拓展多国别业务，拓展与工程投资企业在人员外派方面的合作。下游做好回国劳务人员就业指导以及人才二次开发利用工作。 关键词：用好政策勇于挑战新机遇——调整劳务结构，拓宽经营范围，有效提高抗风险能力。 思路三、拓展高端。多年来，我们一直在探索拓展高端劳务市场的国别地区和行业，而止步于高门槛和高成本投入。在市场萎缩的今天，应该在巩固传统劳务合作的基础上发展高端劳务和高技能劳务合作，应该在突破语言、技能、学历及资格认证等方面下功夫，努力拓展医疗卫生（护士、护理工、保健师）、远洋航海（船员、游轮服务生）、旅游服务（厨师、导游）、电脑软件（IT工程师）、工程设计（土木工程师）等行业的外派劳务，形成纵向上体现多层次多行业，横向上体现高端化多元化的新格局。 关键词：多措并举拓展高端新合作——巩固传统市场，延伸产业链条，推进形成多元新格局。 思路四、专业服务。尝试以服务外包方式提供对外劳务合作专项服务是我们多年来探索的一个课题，随着探索的脚步已经崭露头角。随着走出去战略的深化和新的机遇期的到来，对外劳务合作企业可以发挥多年来在人员招聘、培训师资、外派管理等方面的专业优势 ……（未完，全文共3242字，当前只显示1801字，请阅读下面提示信息。收藏对外劳务合作走出困境的思考） 上一篇：加大政策扶持 促进外经业务创新转型 下一篇：全力打造外派劳务服务品牌 相关栏目：就业 调研报告 文教论文 综合论文 |