| 标题：市建设工程施工图审查中心主任、市房地产管理处副主任年度个人工作总结 |
| 市建设工程施工图审查中心主任、市房地产管理处副主任年度个人工作总结 201*年，在各级领导的关心培养下，在各位同事的团结协助下，能够认真贯彻落实市委市政府的工作要求，自觉接受监督，尽职尽责，踏实工作，讲究方法，注重实效，积极开拓房屋权属登记和施工图审查业务，各项工作都取得了较大进展。现将一年来工作开展情况汇报如下： 一、述德 始终坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十八大及十八届三中、四中全会精神，坚持以科学发展观统领思想政治工作全局，紧紧围绕经济建设这个中心 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略413字，正式会员可完整阅读）…… 三、述职 （一）服务中心实绩 组建个人二手房转移登记并联办理窗口。为进一步深化行政审批制度改革，贯彻落实市委市政府《**市房地产建设项目“串联+并联”审批实施办法》文件精神，牵头房产交易中心联合地税契税、国土等相关部门在交易中心组建个人二手房转移并联办理窗口，解决二手房转移登记中存在的审批部门多、手续繁杂等诸多问题。并联办理窗口把过去传统的一个一个部门跑，转变为“一窗收件、内部流转、分头审批、一窗发证”的“并联”办理模式；精简压缩申报材料，把原来的4张申报表精简压缩在1张表上；把原来的20个工作日办理时限压缩至9个工作日完成，审批服务效能提升一半以上。 加强市重点建设项目施工图审查帮办力度。积极响应市委市政府关于加快重点项目建设的号召，加大项目施工图审查阶段的帮办力度，采取“提前介入、靠前服务、分步审核、跟踪指导”的服务模式，实行“一对一”帮办，确保项目建设时间不在施工图审查阶段耽误。 （二）分管工作实绩 1.施工图审查资质就位，审查质量显著提升 在专家招聘方面，找重点、下功夫，通过市场招聘、猎头机构、项目合作、业务交流等多元化、多层次、多渠道、灵活的方式创新人才引进方式，确保审查人员达到《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》(住建部令第13号）的要求。今年以来新招聘施工图审查人员12人，分别为注册建筑师2人，注册岩土、给排水、电器、暖通各1人，结构6人。目前，施工图审查中心共有专职审查人员18人，基本满足一类机构的条件要求。通过专家互审、抽查督察等方式提高施工图审查的实际质量，今年以来，共审查项目1231项，审查面积1774万平米，同比下降12.8%，查出违反强制性条文2217条，每万平米违反強条数1.25条，同比下降9.4 ……（未完，全文共1785字，当前只显示1075字，请阅读下面提示信息。收藏市建设工程施工图审查中心主任、市房地产管理处副主任年度个人工作总结） 上一篇：市住房城乡建设局招商办主任年度工作报告 下一篇：市散办墙改办主任年度工作报告 相关栏目：建筑 教师 就业 财政 学校 房地产 管理 个人总结 年终总结 工作总结 |