标题:派出所工作经验交流发言材料
派出所工作经验交流发言材料
抓住三个根本 争创一流业绩

由于种种原因,2013年**派出所的工作滑落到了谷底,在分局15个派出所中排名末位,队伍的精神面貌也很低沉。2013年底我到**派出所担任所长,一年多来,所班子通过的强化思想政治工作、狠抓正规化管理,队伍的精神面貌焕然一新,凝聚力和战斗力显著增强,主体工作排名由原来的倒数第一跃居全局前列,我们的主要做法是:
第一、抓班子、强表率,增强队伍的向心力
“火车跑得快,全凭车头带”。我喊出了“民警向班子看齐,班子向我看齐”的口号,要求所领导必须吃苦在前多做奉献,给民警树立标杆。一是承担更 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略461字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • ,了解他们对改进工作的意见和建议,找出一直以来长期落后的症结所在。在充分调研的基础上,我们建立健全了四项工作制度:一是早会制度。每天上午9点,准时召开全所民警大会,总结前一天的工作,研究下一步目标,部署当天的任务。每位民警都要汇报自己工作的进度,已经掌握哪些线索,没有线索的准备怎样努力。会上对取得成果的同志当众表扬,对成绩不佳的同志给予鞭策,全面调动大家的积极性。二是奖勤罚懒制度。通过谈心我了解到,民警们反映最多的就是以往“干多干少一个样、干与不干一个样”问题。为此所里建立了赏罚分明的激励机制,对成果突出的民警在经济上重奖的同时实行“三优先”:申请入党的重点培养,优先发展;选拔后备的重点考核,优先推荐;评先选优的重点考虑,优先评议。对于消极应付、不能完成任务的、不参加早会、不参加勤务、不在单位备勤,不执行领导交办的临时性工作的民警,每条也对应着不同的经济处罚。三是人性化管理制度。我们注重以情带警,凡事都设身处地为民警着想。我上任之初派出所没有经费,又时逢春节将至,我个人垫资五万余元为民警发放打击处理的奖励;派出所没有食堂,我每月为每名民警和辅警发放一箱牛奶,东西可能不值几个钱,但同志们能够感受到派出所班子想着民警。民警的内心世界被感化,班子的决策也就得以贯彻实施。
    三、抓成果、重实效,增强队伍的战斗力
    通过一系列卓有成效的变革,派出所人心顺了,干劲足了。我决定再从三个方面入手,加大破案攻坚力度,力争快出成果,为分局多做贡献。一是向团结协作要成果。由于历史的原因,**派出所刑侦中队和联勤组分属两地办公,刑侦中队和联勤组的协同作用被分化,刑侦中队线索少、联勤组攻坚能力差,使不少案件被搁置。为此,我决定克服困难将刑侦中队与派出所联勤组合署办公。合署办公后,我将所有搁置的案件线索全部交给刑侦中队进行攻坚,2014年第一季度就抓获各类犯罪嫌疑人30余人。联勤组得到刑侦中队攻坚能力的支持,刑侦中队也解决了线索不足的症结,为2014年全年的工作迎来了开门红,民警体会到了团结协作的重大意义。二是向责任心要成果。去年我们处理的注水牛肉案件,所里三十余名警力参加执行任务,大家都能把工作当作自己应尽的职责,当晚带回涉案人员四十余 ……(未完,全文共1990字,当前只显示1197字,请阅读下面提示信息。收藏派出所工作经验交流发言材料

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