标题:建安公司2016年质量工作计划
建安公司2016年质量工作计划

一、总体要求
按照“技术先行、样板引路、创优全覆盖”的工作方针,深入推进“工程质量治理两年行动”,强化工序质量管理,加大项目监督检查的力度,进一步健全工程质量管理体系和质量责任终身制,加强工程质量通病治理,加大质量申优管理力度,提升公司质量管理水平。
二、工作目标
(一)主要质量指标
1.分项工程检验批质量一次验收合格率≥98%,单位工程、分部、分项工程质量一次验收合格率100%;
2.杜绝重大质量事故。
(二)落实创优全覆盖的工作要求
1. 根据集团公司的要求,在房建、公共建筑及市政工程领域实施创优全覆盖。凡合同金额1亿元以上、单体建筑面积5000m2以上的住宅或公共建筑工程,以及投资额4000万元以上的市政基础设施工程符合创优条件的,必须创建省部级优质工程奖;建筑面积40000m2以上的其他单体公共建筑工程、投资额5亿元(含)以上的城市道路、投资额1.5亿元(含)以上的互通立交桥、连续长度5000m(含)以上的城市道路高架桥等工程要争创国家级奖项。各单位应根据具体情况,在项目策划阶段确定创优目标,落实岗位创优职责,进行周密计划实施创优工作。
2.公司对合同要求创优质及标志性工程提出创优质工程要求(见附件1),其工程项目所属单位分管领导是创优工作的主要管理责任人,项目经理是创优工作的第一责任 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略971字,正式会员可完整阅读)…… 
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    (六)扎实开展“质量月”活动
    各单位要牢固树立质量是企业生命、是效益增长点的理念,在_“质量月”活动期间开展形式多样的宣传报道和检查活动,加大对质量管理基础工作的检查,认真把好工序质量关,提高全员质量意识,形成企业追求质量、员工关心质量的良好氛围。
    各单位要结合实际,制定本单位2016年质量工作计划,做到责任到人,措施到位,确保公司年度质量目标的实现。
    附件:1. 建安公司2016年度工程创优表
    2. 建安公司2016年质量检查工作计划





    附件1:
    建安公司2016年度工程创优表
    序号 工程名称 开/竣工时间 项目经理 申报优质工程奖项 备注
    1 荆门“麒麟·万华城”项目工程一期工程 2013.12.22/2017.4.13 王建敏 湖北省建筑结构优质 合同要求:一个单体省结构优质工程
    2 随州利和随园嘉墅工程 2015.5.13/2017.3.15 汪永志 湖北省建筑工程“楚天杯” 合同要求:12#、28#楼随州市优质工程
    3 _霞浦东方伟业城市广场工程 2011.11.18/2015.7.1 杨杰 冶金行业优质工程 合同要求:合格;公司要求创优
    4 上海通用汽车有限公司武汉分公司配套发动机二期项目NGC工程、SGE4&5工程、废水处理站及管廊工程 2014.9.24/2016.9.30 易新虎 冶金行业优质工程 合同要求:合格;公司要求创优
    5 武汉恒大御府工程 2015.9.20/2017.9.20 陈报红 湖北省建筑工程“楚天杯” 合同要求:合格;公司要求创优
    6 泉港聚福小区三期二批次工程 2014.10.12/2017.3.1 奚汉华 _省优质“闽江杯” 合同要求:合格;公司要求创优
    7 沙阳国际创富中心工程一期 2016.3月/ 刘崴 湖南省优质“芙蓉杯” 合同要求:合格;公司要求创优
    8 汉阳新城阳光国际广场D地块三标段工程 预计2016.4开工 谢克勇 湖北省建筑工程“楚天杯” 合同要求:合格;公司要求创优




    附件2:
    2016年度质量检查工作计划

    全面贯彻实施“技术先行、样板引路、创优全覆盖”的总体要求,梳理总结工程质量治理两年行动以来的工作经验,完善质量管理体系,落实岗位质量职责,强化质量管理责任,制定预防措施、优化技术方案,实施全过程控制、检查和考核的工作机制,按照《中国中冶工程质量现场检查评分标准》进行检查和评价,确保每道工序质量满足规范要求,降低质量问题发生的频率,完善质量投诉的追溯机制,确保工程质量再上新台阶。
    一、工作目标
    实施工序“样板引路”和创优全覆盖工作,以强化过程控制,查找质量隐患,防范和杜绝质量事故发生。梳理总结落实住建部工程质量治理两年行动方案和质量责任终身制,健全企业质量保证体系,严格落实质量责任,在确保工程结构安全和使用功能满足规范要求的前提下,提高整体工程质量水平,为打造精品工程奠定坚实的基础。增强企业品牌意识,充分发挥标杆引领、品牌带动、技术支撑、质量驱动等示范作用,提高企业质量管理水平,更好的服务企业品牌建设和市场开拓。
    二、检查依据
    1.GB/T19001---2008质量管理体系
    2.GB/T50430---2007工程建设施工企业质量管理规范
    3.国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程
    4.已批准核实的设计文件及工程施工图纸
    5.中国中冶工程质量现场检查评分标准(试行)
    6.公司质量管理制度
    三、工作要求
    1.严格按照“中国中冶工程质量现场检查评分标准(试行)”进行检查考核,技术质量部将组织相关专业的专家和质量管理人员参与日常的质量巡查工作,严格对工程质量管理体系建设、实体质量和工程技术资料三个方面进行考核评价打分,通过交叉检查,相互学习借鉴和提高。重点检查各单位的项目自查情况和整改验证工作,对检查中发现和提出的质量问题,各单位要举一反三、按照“四不放过”原则在本单位在建工程上进行自查自纠,并实施验证,报分管质量工作的领导批示。
    2.总结落实住建部程质量治理两年行动有关要求和中冶集团开展的各项质量检查活动要求,认真开展工程质量检查和专项整治工作;通过检查,推进质量责任制的有效落实,加强对分包队伍的监管及质量考核和奖惩制度,强化对施工组织设计和施工方案审批程序和执行效果的监管;要加强对施工现场的质量检查,规范工序管理。
    3.组织开展公司《质量样板与标准化图册》及《创建鲁班奖工程实施指南》的学习,在建工程必须全面开展“样板引路”工作,切实做好有关“样板引路”工作的 ……(未完,全文共4542字,当前只显示2523字,请阅读下面提示信息。收藏建安公司2016年质量工作计划

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