| 标题：2016年烟草工作报告 |
| 2016年烟草工作报告 一、认真总结2015年主要工作 2015年，射阳烟草深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和_总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕行业中心工作，全面贯彻落实江苏烟草“行业楷模”发展战略，认真执行“三有三先一横一纵”具体措施，以推动“楷模”战略落地落实为总体目标，坚定信心、凝心聚力、克难攻坚、奋力前行，各项工作取得了新的进展。尤其是在面对经济下行与烟草高平台发展的双重压力，全体干部职工细致谋划、团结奋进、冷静分析、开拓进取，各项工作稳步发展。 （一）突出战略引领，全面加强规范管理 2015年，全体干部员工自觉践行“规范、创新、发展”工作主线，从教育、制度、监督三个方面不断提升射阳烟草的规范管理工作水平。一是科学分解任务、务求岗责对等。对照市局（公司）下发的《“大监督”工作检查方案》的具体要求，认真组织学习省、市局（公司）最新修订的规章制度和流程清单，各科室对照员工的岗位职责，将“大监督”检查的整改任务、重点环节、时限要求明确到具体经办人，形成《射阳县局（分公司）2014年市局“大监督”检查工作整改情况统计表》，明确了整改落实的科室、整改措施、整改完成时限、整改责任人等具体内容。二是强化过程控制、狠抓整改效果。为切实将大监督检查出的问题整改到位，及时解决整改过程中碰到的难题和疑虑，局（分公司）每周局务会专题讨论规范管理工作，研究大监督整改措施。各科室根据工作计划，对照具体要求和步骤，在完善台帐资料、梳理工作流程、谋划规范工作等方面，取得明显成效。三是夯实管理基础、推进成果运用。局（分公司）以全市系统“大监督”检查工作为契机，通过狠抓落实，使各层各级对省、市局的规章制度和工作部署做到心中有数、有的放矢，全体员工对“规范”的认识更加到位、规范意识更加显著、规范行为更加主动、规范环境更加浓厚。 （二）强化基层创新，全力推进精益管理 2015年，根据省、市局对落实创新工作主线的具体要求，局党组高度重视，将基层创新摆上重要议事日程，积极谋划开展基层创新工作。其中，射阳县局作为试点单位之一 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略1466字，正式会员可完整阅读）…… 基础管理方面：严格执行办事公开、民主管理工作流程，全年共实施公开招标1项，询价采购1项，单一来源采购1项，所有物资采购项目接受纪检全程监督，全年未发生一起违规违纪行为。严格按照办事公开的有关要求，对“三重一大”事项、职工关心的热点问题，评优评先等事项按规定进行公示。加强全面预算管理，严格按照年初预算进行费用_，三项费用预算执行率在98%以上。扎实开展内部监管工作，认真监管卷烟分配计划、分配比例的落实情况，严格执行对卷烟经营活动的事前、事中、事后全过程监管；落实行政许可监管。深入分析内管信息数据，重点关注货源分配、卷烟配送、零售户等关键监管环节，使违规经营行为能够做到早发现、早处理、早整改，有效规范卷烟经营行为，提高监管效率，保持监管成果。2015年，局（分公司）被市局（公司）表彰为“综合管理工作进位争先楷模单位”。 督察考评方面：根据督查考评工作的实际，对员工的考评标准、考评内容等进行了进一步的细化。根据工作实际，2015年修订下发了《射阳烟草员工岗位绩效考核细则》。加强对员工的责任考核和任务落实，用强有力的考核手段全力推动各项工作的稳步开展。每月督察考评工作领导小组，分市场考核和内部考核小组对全县专卖管理、经营管理、综合管理等工作进行月度考核，并将检查考核情况进行通报。2015年3月，市局（公司）对基层站驻点值班费和客户经理燃油补助开展了专项审计，局党组对多领值班费、值班记录不完整、台帐不完善等情况，从领导班子、相关中层干部，到基层站站长等责任人，进行了扣除绩效工作的处理。 （五）坚持文化引领，不断丰富文化内涵 精心组织学习十八大、十八届三中、四中、五中全会精神，通过党组会、支部会、局务会以及每月20日党员统一活动日等，组织党员干部认真学习研读党中央最新政策，深入学习_总书记的一系列重要讲话，全面把握中央和省、市局各项规定的精神实质和科学内涵。 全年共开展党员集中学习12次、专题党课2次、召开专题民主生活会1次。组织全体党员集中观看了《作风建设永远在路上》、《爸爸，您去哪了？》警示教育片和市纪委举办的《正风肃纪在盐城》图片展，为每一位党员购置了学习读本《_关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》和《为民务实清廉》两本廉政书籍。新任中层干部、基层站站长由主要领导亲自进行廉政谈话。积极开展扶贫解困、义务献血、捐资助学等活动，全年共落实帮扶资金13万元，党员同志开展结对帮扶活动3次，为构建和谐社会作出了应有贡献。2015年，射阳分公司被市、县文明委表彰为“盐城市文明单位”和“射阳县文明单位标兵”，局党支部被县委组织部表彰为“五好基层党组织”、“党建工作示范点”。 根据市局党组和射阳县委关于开展“三严三实”专题民主生活会的工作部署，局党组广泛征求基层和员工对领导班子及成员不严不实问题的意见和建议，交流思想认识、查找问题不足、制定整改措施、改进工作作风。在“三严三实”专题民主生活会上，主要负责人代表县局领导班子进行对照检查，班子成员对照“三严三实”的具体要求，根据学习心得和群众所提意见，进行了深刻的自我剖析，逐一开展了批评与自我批评。民主生活会的召开，使班子每名成员对自身工作作风方面存在的突出问题有了进一步的认识，同时也受到了一次深刻的党性党风教育。特别是对一些工作上、思想上、作风上的问题，形成了共识，明确了方向，达到了“团结—批评—团结”的预期目的。2016年，局党组将根据基层的意见和建议，制定不严不实问题的整改意见和具体举措。 2015年9月，经请示市公司工会，射阳烟草分工会召开了工会改选大会，对工会委员会和经费审查委员会进行了换届改选。在局党组的领导下，新一届工会委员会积极落实党组的工作部署，紧紧围绕企业中心，服务大局，组织开展了“迎国庆”趣味运动会，利用有限的工会经费对驻点基层站进行了走访慰问，看望慰问生病住院的工会会员，为全体员工购买了生日蛋糕卡。这些举措，充分调动了广大会员的工作积极性，增强了企业的凝聚力。2015年，射阳烟草分工会被县总工会表彰为“工会规范化建设示范单位”。 （六）弘扬马兰精神，推动队伍素质提高 积极开展岗位技能练兵活动，努力提高员工的岗位操作能力和专业业务技能。继续狠抓基层服务站市场监管员和客户经理业务技能“一口清”和岗位技能竞赛工作。2015年，1名客户经理代表盐城烟草系统参加了省局（公司）客户经理技能竞赛，并获得团体一等奖。 各科室扎实组织所属员工认真学习盐城烟草《应知应会》（2015版），不断促进员工综合素质和服务水平的持续提升。进一步规范服务人员经营行为，提高自律能力，努力营造“爱岗敬业、追求卓越”的工作氛围，培养造就了一支觉悟高、作风硬、素质优、创新精神强的员工队伍。根据市局（公司）《员工积分管理考核晋升办法》，各科室严密组织2015年度考核工作，7人得到了岗级提升，7人获得了一次性奖励，通过积分管理来衡量员工自我价值，充分调动员工不断提升自我素质的积极性和主动性。2015年，经过市局公开竞聘，2名员工走上中层干部岗位，8名同志升任基层服务站站长、副站长，基层站4名文员成功转岗。 此外，安全管理、信息管理、法治建设等工作也取得了新进展。回首2015年，我们深切地感到：我们取得的成绩，让人深受鼓舞、倍感欣慰！同志们，过去一年的成绩来之不易，这是市局党组、县委、县政府坚强领导的结果，是射阳烟草全体干部员工团结拼搏和辛勤劳动的结果。这里，我代表县局党组向一年来在各自岗位上辛勤工作、努力付出、无私奉献的全体干部员工表示最衷心的感谢！ 二、当前形势分析 “十三五”期间，世界政治多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展，我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，但同时也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战。2016年是“十三五”规划的开局之年，是落实国家局党组“贯彻发展新理念、再上卷烟新水平”要求的启动之年，是射阳烟草推动“楷模”战略落地落实的关键之年，全体干部员工要以良好的状态、务实的态度、有利的措施，坚定信心、凝心聚力、瞄准目标、落实责任，争取实现“十三五”良好开局。 （一）认清发展形势 省局2016年工作会议强调，要动态适应经济的形势与任务、行业的趋势与政策、自身的条件与特点，把握发展机遇，积极应对挑战，坚定“行业楷模”发展战略，突出问题导向、破解发展难题、厚植发展优势，推进全省系统发展战略体系的落实落地，努力实现江苏烟草商业健康、协调、可持续发展。市局2016年工作报 ……（未完，全文共9497字，当前只显示3810字，请阅读下面提示信息。收藏2016年烟草工作报告） 上一篇：2016年区妇联工作报告 下一篇：2016年乡镇党代会上的纪委工作报告 相关栏目：烟草 |