标题:落实安全生产责任制是生产经营单位安全管理的核心
落实安全生产责任制是生产经营单位安全管理的核心

生产经营单位安全生产责任制是根据国j-a全生产法律,通过责任制的形式建立起来的各层级、各部门、各岗位人员对安全生产工作层层负责的生产责任制度,是保证安全生产的重要组织措施,是最基本的一项安全生产制度,也是安全生产管理制度的核心,是生产经营单位绩效管理的关键制度之一。落实安全生产责任制有企业内因安全需求,即人对健康和身体基本保障,和对财产的根本保护,安全是生产经营单位生存和发展的基础,没有安全生产经营单位就无法存续,或者总是因为安全事故带来人员的伤亡和财产的损失,最后终将被市场所淘汰,以及外因政府监管部门的监管,依照法规为保护广大人民生命财产安全而强制执行的安全基本要求。生产经营单位从事产品生产或者服务等活动,只要有活动,就必然会面对人、机、料、法、环,就会有不同的安全风险产生,要规避、消除或者降低安全风险,减少或者不发生人员伤亡及财产的损失,就只 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略674字,正式会员可完整阅读)…… 
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    安全生产责任制是安全管理制度的核心,是安全工作有效运行的基石,是生产经营单位责任制各层级、部门履行岗位职责最充分体现之一,在整个责任体系中其重要性不言而喻,因为安全职责履行对生产经营的重要性,所以在制定安全生产责任制时要遵循以下原则:
    1、 做好顶层设计原则
    因为安全贯穿生产经营单位上下左右,横向到边,纵向到底,牵一处而动全身,所以安全生产制度制定要从生产经营活动整体过程来考虑,安全管理只是生产整个生产活动管理的一环,要融合整个生产经营责任制里考虑,从整个生产体系运行来滤清安全生产责任制的基本要求、共同责任、各自责任、工作机制、责任追究等,进行详细而明晰地确定,以免界面不清,责任不明,过程断档,追究无名等等情况出现。体现从决策层-管理层-操作层的层级管理,实行层层根据管理内容确定安全职责签订责任书,一层对一层负责,同时防止造成安全生产责任悬空,责任制无法落实,把签订责任书是作为责任推卸和应付上级的安全检查,实行空转,起不了应有的制度作用。
    2、 设定好安全管理目标,注重结果管理与过程管理相结合的原则
    安全生产责任制制定要与安全管理目标相结合,目标高低结合生产经营单位的能力和生产活动水平配置管理资源,通过一系列_活动,达到控制目标。建立起一套从上至下安全绩效考核体系,把结果指标量化成过程指标,通过量化指标的完成来达到结果指标,通过层层的责任控制量化指标的实施,自然体现出结果性的指标。注重过程指标的控制,也即体现预防为先的原则,如果没有过程控制的具体量化指标,就会轻重缓急不分,主辅不分,安全工作就会在复杂的生产管理中控制无力,就会事故频发而使管理工作处于被动的局面,要以抓关键点结成管理的骨架,从而建立起稳固的安全基础,抓好了关键也才能带动相关部分的完善与提升,也才能建立起安全坚固的基石,才能使安全工作有色有色。因此在层层签订的安全责任书书中,要根据目标要求,结合岗位职责编制责任书内容,防止安全生产责任书的内容不具体,规定不明确,责任书中没有定量指标和明确的工作要求;甚至把责任书 “写在纸上,强调在嘴上”,没有对责任制目标进行分解、细化,没有落实责任制的具体措施和有效办法,虽然层层签订责任状,但落实不到位;切忌照搬照抄,千篇一律,流于形式,没有针对性,更没有可操作性。
    3、 全员责任、全员管理的原则
    安全责任是生产经营单位全员的责任,结果目标是大家的共同的目标,需要每一个层级、部门、每一个岗位实施其各自的具体安全工作内容才能建立起安全保障。安全问题就是发生在生产过程中,因此安全工作要_到生产的整个过程和各个环节,是生产的重要组成部分,无论从事生产指挥还是生产操作,都应将安全纳入其本身的岗位职责范围,不能把安全管理与生产管理割裂开来,为做安全工作而做安全工作,或者一说到安全工作就只是安全管理人员的工作。要充分体现“谁主管,谁负责”和“管业务管安全”的原则。安全生产责任制不管是责任制的内容,还是责任制的形式,要建立双方的约束机制,对于上下层级关系既要规定下级应怎么做,应负什么责任,也要规定上级部门和领导的责任,形成责任追究不 ……(未完,全文共3154字,当前只显示1752字,请阅读下面提示信息。收藏落实安全生产责任制是生产经营单位安全管理的核心

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