标题:联通公司2016年上半年工作总结及下半年工作计划
联通公司2016年上半年工作总结及下半年工作计划

2016年上半年,,县联通分公司在市分公司的直接领导下,通过开放式预算和自主经营体建设工作,有效提高员工工作积极性,细化各项经营工作的有效落地,任务到团队到人,较好的完成了2016年上半年经营建设任务。围绕“移网、宽带双轮驱动”的经营理念下,坚定不 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略255字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 加大合作渠道的拓展,今年新增了县城、五云、白鹭、沙地、江口、王母渡乡镇8个合作渠道,其中沙地增加一家宽带合作渠道,加快了农村宽带发展,已完成2015年全年建设数。同时对新建渠道进行帮扶,尽快进入营销正轨。

    三、落实实名制入网制度,规范入网流程

    加强对“三无”用户的监测,严格执行以周为单位进行实名制入网监管和清理,及时发现及纠正非实名制入网,进行渠道进行考核和处罚,从源头上对渠道行为进行防范。

    四、活动不断,有效落实市分公司各项专项营销活动

    有效的开展了“首季开门红”、“倍增活动”“5.17靓号优惠大放送”以及正在开展的“暑假送流量”等活动,各项活动所取得的业绩在赣州同等规模自主经营体都排名中上。

    五、统一思想,凝聚力量

    1、乡镇设点在赣县江口镇进行驻点办公,创造宽松的工作环境,给员工平台,发挥个人能力;团结员工,定期在工作之余开展活动激励员工,放松的过程中进行头脑风暴。

    2、定期员工业务及沟通培训,逐步提升员工个人业务水平及沟通能力,统一思想,提高素质,和自主经营体共同进步。

    下一步工作思路

      2016年下半年,我们一是要继续以开放式预算为抓手,建立 ……(未完,全文共1100字,当前只显示662字,请阅读下面提示信息。收藏联通公司2016年上半年工作总结及下半年工作计划

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