工商分局局长2016年述职报告
一年来，我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风，凝聚和团结分局一班人，以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺子，以队伍建设和党风廉政建设为基础，依法行政，切实履行监管职能，服从于市局及当地党委政府的领导，服务于地方经济的建设和发展，较好得完成了各项工作任务，实现了全面发展，稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想情况做如下述职。
一、抓党风廉政建设，提高队伍依法廉洁从政的意识 。
今年以来，我抓住“机关效能建设”和“两学一做学习教育活动”的契机，扎实认真地学习，深刻领会精神实质，并从自身上找原因，弥不足，虚心听取群众的意见和建议，与党组织保持一致，从而树立正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。 针对分局人员多，思想复杂，加之现行_不完善，经费保障难于到位的情况，如何统一思想，步调一致，稳中求进最为关键，我与班子 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略687字，正式会员可完整阅读）…… 理、层层负责的监管新模式。责、权、利的高度明确和细划极大地调动了广大干部职工的主观能动性、工作积极性，各所之间形成争先赶超的良好局面。 二是全面推行辖区管理责任制。为促进监管职能到位，提高市场监管的科学化和规范化水平，分局按照市局的要求和布署，认真全面落实了辖区管理责任制。将管辖区域划分片组、责任到人，严格执行层级负责制，对片管人员的职责、工作措施、工作方法做了明确具体的规定，为片管人员提供了日常监管的标尺和准则。各工商所与辖区经营户及相关单位签订了“红盾护农责任书”、“共同治理校园周边环境责任书”。分局还定期不定期对工商所履行职责情况进行检查、通报和督办。三是切实履行市场监管职能。加强红盾护农工作力度，春耕之前分局市场股与基层工商所上下联动，先后出动人员40余人次，车辆20余台次，对全区13家经营农资的网点进行 了专项逐户检查，不留死角。市场股和各工商所每周都对辖区内的农 资经销网点进行巡查，并认真接待农民投诉，做到有诉必接、有诉必 有果，保证不让一户农民吃亏。同时分局实施商标品牌战略和加大广告监管力度。年初我局继续按照市局一所一标、一局三标的安排部署，积极对我区的企业申请知名商标、著名商标进行了的指导。全局新增注册商标4户。三是按照市局的相关部署，强力推进年报公示和企业信息公示工作，由于南岔区企业比较多，企业信息公示工作量大，我们安排专人指导企业完成年报信息填报工作。2015、2016年年度企业年报率分别为84.6%、93.65%，个体工商户年报分别为74.2%、99%，农民专业合作社年报率分别为85.6%、99%，各项指标均居全市前列。在商事制度改革的启动之年工作中，我局按照市局的相关部 署和要求施行了“四证合一”、“一照一码”登记制度，大大方便了市场主体的准入，将很多前置许可变为了后置许可，大幅降低市场准入门槛，我局新增各类市场主体企业58户、农民专业合作社15户、个 体工商户451户，极大的促进了地方经济发展。五是辖区工商所认真落实双抽查制度，对发现不合格商品当即下架，及时处理；对经营成品油、液化气、烟花爆竹、非煤矿山等高危行业实行重点监控，要求他们手续齐全、设施完备、运行安全，一经 发现问题立即整改，决不懈怠。分局还整合力量对辖区无照经营行为、校园周边环境、农资农具市场、牲猪屠宰市场、黄金周节日市场进行了专项清理；开展了红盾护农、双随机抽查等专项行动；对非煤矿山、化学危险品、网吧、旅店、娱乐等涉安涉危行业进行了治理；开展了“12315”_网络“三进”工作，全年受理消费者投诉举报咨询40余件，为消费者挽回损失6000余元。通过这些专项治理，辖区内市场秩序明显好转，人民群众及消费者的切身利益得到了保障，也拓宽了我们的监管领域，发现了新的案源，实现了职能的转变。 四是配合当地党委政府的中心工作。服从党委政府的中心工作，服务于地方经济建设是我本人及分局的一个主题工作。我与班子成员注重加强与南岔区党委政府的联系和沟通，积极参与党委政府组织的专项治理工作，做到大事多请示、工作多汇报，争取党委政府对工商工作的理解和支持。
三、廉洁自律、自我加压，提升自身形象。
做为一个单位领导，手中握有一定的权力，如何正确行使这些权利，如何树立良好的威信，这些一直是我认真思考，谨慎行为的问题。“其身正，不 ……（未完，全文共2966字，当前只显示1785字，请阅读下面提示信息。收藏工商分局局长2016年述职报告）
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