标题:在全区招商引资决战四季度动员大会的讲话
在全区招商引资决战四季度动员大会的讲话

同志们:
今天,区委、区政府在这里召开这次高规格、大规模的会议,回顾总结今年以来尤其是“百日竞赛”活动开展以来招商引资工作,查找问题,研究对策,落实责任,动员全区上下进一步统一思想,加压奋进,全力奋战四季度,确保完成全年招商引资目标任务。根据会议安排,由我就招商引资决战四季度工作进行安排,请认真抓好贯彻落实。
一、总结成绩,找准差距,认清招商引资面临的形势
今年以来,全区各单位各部门都能努力克服宏观经济下行、土地使用趋紧等不利因素的影响,突出重点,真抓实干,全区招商引资工作保持了良好的发展态势。但从考核的情况看,应当说成绩不小、问题不少、喜忧参半。
一是招商势头较好,但压力依然很大。从总体上看,全区各单位抓招商引资、项目推进的氛围较浓、势头较好,取得了一定的成绩。1-3季度,全区共外出拜访企业3100家,接待来宿考察客商1080批,搜集大项目信息111条,其中5亿元以上重大项目信息13条;新增协议项目、合同项目17个,协议引资额19.5亿元;新在建项目17个,计划总投资51.1亿元。1-3季度,经考核认定,全区完成注册资本超2000万元开工项目13个、竣工项目3个, ……(快文网http://www.fanwy.cn省略864字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 招商引资都在对比、在反思、在谋划、在行动,竞争愈演愈烈。对我们来说,前有标兵、后有追兵,我们必须找准坐标、定出目标,不争论、不空谈、不徘徊,真正把招商引资当作“要务的要务、重点的重点、中心的中心”,决战四季度,确保完成全年目标任务。
    二、强化措施,突出重点,切实提高招商引资实效
    从现在到年底,仅有不到70天的时间。从目前情况看,形势的确不容乐观,离完成全年的目标任务还有很大差距。因此,我们一定要按照本次会议的工作要求,进一步提高认识,振奋精神,加大力度,决战四季度,再掀招商引资新高潮。
    1.必须进一步营造招商氛围。招商引资工作要想取得突破性进展,必须持续在全区营造浓厚的工作氛围。因此,区委区政府决定继续组织招商引资“决战四季度”活动。如何营造氛围,全区上下务必强化三种意识。一是“首位”意识。要充分看到中心城区肩负的率先发展的特殊使命,通过弛而不息招商引资,真正把招商引资摆在经济工作的“龙头”位置,抓在手上,放在心上,集中精力、时间和财力抓招商,真正在全区上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面,不断壮大经济实力,提高区域竞争力。二是“主人”意识。年初,区委区政府就要求全区上下“招商引资人人有责任,项目推进个个要出力”。全区各单位要集中精力,围绕纺织服装、绿色建材和智能电网的“2+1”产业体系,走出去找信息、会客商、谈项目。精心组织好温州投资说明会活动,认真抓好统筹协调,突出邀请客商质量和签约项目质态.力争四季度完成签约项目20个,其中注册资本1亿元以上项目3个以上,为明年项目储备打下基础。三是“协作”意识。招商引资是一项系统工程。一个项目的成功引进,往往涉及到许多部门和单位,需要通力合作,同频共振。各单位一定要从全区经济和发展的大局出发,步调一致,令行禁止,同心协力,唱好“招商”戏,对招商引资只许设路标,不准设路卡。
    2.必须进一步锤炼招商本领。一要主动出击抓招商。现在一提招商,有的同志第一反应就是难,最主要的原因就是信息量太少,手头上真正有价值的招商信息没有几条,找不到头绪开展工作。因此,招商引资在走出去之前一定要提前做好筹划,既要保证走出去,还要保证有效果。四季度,各专业招商局人员在外招商不得低于60天,各招商引资主体单位在外招商不得低于50天。二要掌握投资者的心态。客商要来我们这里投资,首先研究我们,研究能否最大限度地发展、更多地赚钱。要提高招商的成功率,必须顺其心态,千方百计做好“安商、富商”工作。在洽谈上做到让小利、求大利,舍眼前、谋长远;在服务上想其之所想,急其之所急,排其之所难;在环境上要力求更宽松、更安定、更和谐。三要研究好招商重点。深度聚焦绿色建材、智能电网和纺织服装 “2+1”产业体系,努力招引一批先导型、龙头型和基地型产业项目。同时要继续以龙头企业和骨干企业为依托,推动企业联合、重组、改制,围绕上下游产品搞好产业链招商,提高企业竞争力和产品市场占有率,进一步壮大我区的产业集群,形成集聚效应。
    3.必须进一步加快项目推进。项目建设永远是经济工作的生命线,招商引资成效如何,关键也在项目落实。各单位要始终围绕合同项目抓开工、在建项目抓进度、投产项目抓服务,狠抓项目的跟踪推进调度,不断提高合同履约率、资金到位率和项目开工率。对意向项目,要盯紧客商,搞好对接,诚信商洽,努力把客商效益目标与区里发展目标最大结合,争取尽快签订正式协议;对新签约项目,要加强督促协调,促使客商按合同约定及时开展项目筹建;对在建项目,要建立项目跟踪台账,实行动态管理,强化服务保障,定期进行调度,及时了解资金到位和建设进度情况,及时协调解决项目建设中存在问题,促使早投产早见效;对已经投产项目,要深入开展“两访两帮”活动,摸清经营情况,搞好协调服务,帮助提高效益。通过全程跟踪服务,促进意向项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产、投产项目早达效。
    三、咬定目标,狠抓落实,确保完成全年目标任务
    年初,区委区政府下达了注册资本超2000万开工项目63个、竣工54个,工业固定资产投资69.8亿元的目标任务。我在这里必须强调,这个目标任务没有任何改变,区委区政府坚决兑现奖惩的决心也没有任何改变。全区上下 ……(未完,全文共4043字,当前只显示2246字,请阅读下面提示信息。收藏在全区招商引资决战四季度动员大会的讲话

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