| 标题：市烟草专卖局城区稽查中队基层创优总结 |
| 市烟草专卖局城区稽查中队基层创优总结 近年来，泰兴市局城区中队在各级领导的关心、帮助下，坚持以基层创优为导向，围绕七个关键词，抓好管理，管好市场，带好队伍，规范体系日趋完备、创新活力不断增强、发展质效持续优化，基层建设和基础管理水平得到明显提升，扎实推动了“行业楷模”战略体系在基层中队的落地落实。下面，根据会议安排，由我代表泰兴市局城区中队就基层创优情况进行简要汇报，不当之处，敬请批评指正。 一、泰兴市局城区中队简介 泰兴市局城区稽查中队辖区面积为116.5平方公里，人口约为25.5万人，共有零售户1980户，其中，停歇业270户，实际在网运行1710户，所属辖区共划分七条线路，平均每条线283户。中队现有中队长1名，专卖稽查人员7人，大专学历有6人，取得高级职称的有4人。作为泰兴烟草基层创优优秀中队，我们始终秉持“争先、率先、领先 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略649字，正式会员可完整阅读）…… 三、严监管、稳市场，职能履行再深化 一是着力创新驱动，突出日常监管。将“APCD”工作法与市场监管紧密结合，积极推行“3+2”市场走访模式，即“3天走访，2天检查”，通过3天的走访了解市场信息、掌握市场动态，利用2天集中进行检查，全面提高市场监管效率。在三天的走访过程中，我们充分发挥电瓶车的便捷作用，深入了解市场、掌握市场，进一步拉近与零售客户的距离；在两天的市场检查中，安排队员利用汽车进行集中检查，对可疑目标实施重点打击，切实提高市场管理质效。以承办全市系统移动手持终端现场会为契机，主动担当起试点先行重任，编写了手持执法终端使用指南，对操作流程进行规范细化，切实改变了过去一支笔、一本检查簿走访市场的低效模式，促使市场检查、市场走访、案件查办效率明显提高。在手持执法终端试点运用中，我中队累计上报各类建议17项，其中13项得到了市局领导的充分认可。 二是着力规范护航，强化打假破网。高度重视依法行政工作，参与录制了泰兴市局专卖稽查人员执法标准视频，进一步固化执法标准，规范执法人员行为。在具体的案件查办过程中，对每一个案件视频都进行光盘刻录，并组织队员进行互相点评，通过查找问题、指出不足，促进了执法水平的稳步提升。坚持“小案办大、大案办精”的工作理念，加大案件侦破、追逃、追捕力度，不断提高打假破网效率。今年三月初，我中队运用“APCD”工作法以及专卖“大数据”分析，成功破获一起涉案金额高达36万余元的假烟案件，有效打击了售假份子的嚣张气焰，维护了辖区市场的经营秩序。 三是着力严格自律，注重内部监督。为更好地将内管工作做细做实，中队严格按照局（分公司）、大队部的要求，进一步健全完善客户经理、送货员、稽查员的相互监督机制，通过每月召开一次的“三员”座谈会，互相指不足，查问题，促规范；借力泰兴烟草“如烟网事”微信平台不定期向零售户推送烟草行业内部监管制度，将内部监管工作进一步延伸，让零售户加入到监督的行列中来；建立内部人员及亲属开店台账，在日常检查中，有针对地进行严格管理，营造更加公平有序的卷烟经营环境。 四、提素质、转作风，队伍管理再优化 1.学习型团队不断推进。以泰兴烟草“逐梦家园”内部视频学习网站为载体，利用每周五下午固定“两小时”，组织中队人员开展专题学习，撰写心得体会和观后感，通过“指尖上的微课堂”实现学习活动随时随地、灵活机动，潜移默化中提升队伍素质。以岗位技能鉴定为契机，创办了“每月讲堂”活动，组织中队人员每月轮流登台主讲，重点在卷烟真伪鉴别、证据搜集、案件审理等方面开展业务技能交流，促进中队执法水 ……（未完，全文共2802字，当前只显示1686字，请阅读下面提示信息。收藏市烟草专卖局城区稽查中队基层创优总结） 上一篇：市烟草专卖局2016年纪检工作总结及2017年工作计划 下一篇：区地税局长个人工作总结 相关栏目：烟草 城建 稽查 乡镇社区 七一党建专题 年终总结 工作总结 个人总结 |