| 标题：加强机关效能建设 促进吉林加快发展 |
| 加强机关效能建设 促进吉林加快发展 加强机关效能建设是一项促进机关作风建设、领导班子建设和干部队伍建设的“牛鼻子工程”，是一项推进吉林经济社会发展的“基础工程”，也是一项得民心、顺民意的“民心工程”。对我省来说，今后一个时期，是全面建设小康社会承前启后的关键期，是贯彻落实科学发展观、从根本上转变增长方式的重要转折期，是基本实现吉林老工业基地振兴目标的完成期。省直机关作为全省改革开放和现代化建设各项工作的指挥部和参谋部，作为政治、经济、文化和社会生活的组织者、管理者，如何更好地担负起历史责任，是必须认真研究和破解的重大课题。省委、省政府之所以下这么大的决心开展机关效能建设年活动，主要目的就是适应形势的发展变化，转变政府机关职能，增强服务功能，提高工作效率，改进工作作风，打造“学习型、创新型、服务型”机关(下简称“三型”机关)，使省直机关在推进全省经济社会加快发展的进程中发挥出应有的作用。省直机关各单位务必站在全局和战略的高度，加强对这项活动重大意义的再认识，增强使命感和紧迫感，切实把这项工作抓紧抓好，使这一活动开展得更深入、更健康、更有成效。 一、机关效能建设年活动取得初步成效自省直机关开展以创建“三型”机关为目标的效能建设年活动以来，在省 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略896字，正式会员可完整阅读）…… (一)加强服务型机关建设。效能建设是机关建设的重要内容，核心是增强机关的服务职能，提高服务水平。严格意义上讲，我们提出的以“三型”机关建设为目标的效能建设与服务型政府机关建设是一致的，只是活动对象、范围有所不同。创建“三型”机关，学习是基础，创新是灵魂，服务是目的。加强机关效能建设从根本上说就是为经济社会发展提供更全面、更优质的服务。从这个意义上讲，建设服务型政府抓住了机关建设的关键，也为我们开展以“三型”机关为目标的效能建设年活动赋予了新的内容，提供了新的助力。前一时期，省委、省政府作出了扩大县(市)经济社会管理权限的重大决策，主要目的有两个：一是为县(市)发展清除_性障碍，给县(市)以权力、压力和动力，激发县域活力，推动县域经济尽快实现大的突破；二是推进省直机关职能的转变，建设服务型政府机关。省直机关各部门要以放权为契机，进一步解放思想，认真落实省政府关于加强服务型政府机关建设活动的各项要求，更新行政理念，改革行政_，创新管理方式，切实把职能逐步转到经济调节、市场监管、社会管理和公共服务上来，使机关工作与发展社会主义市场经济的要求相适应，实现机关效能的最大化。党群机关也要适应新形势新任务的要求，进一步增强服务意识，不断改进和创新服务形式，切实为经济发展服务，为基层群众服务，在围绕中心、服务大局中发挥表率作用。 (二)努力提高干部素质。机关干部是效能建设的主体，机关效能的高低，关键取决于干部的精神状态和能力素质，必须始终把提高干部队伍素质作为效能建设的治本之策。从总体上讲，提高干部队伍素质，就是要着力提高机关干部驾驭社会主义市场经济的能力，科学执政、民主执政、依法执政的能力，构建社会主义和谐社会的能力，抵御和化解风险的能力。具体到工作层面，要坚持“两手抓”。一是抓思想教育，解决精神状态问题。始终把思想教育摆在突出位置，贯穿于效能建设的全过程，引导广大机关干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，强化干部的责任意识和敬业精神，充分调动广大机关干部的积极性和创造性，营造机关效能建设的良好氛围。二是抓业务培训，解决工作能力问题。坚持把加强业务学习、提高业务素质作为效能建设的重中之重，认真开展岗位业务知识、现代科技管理知识的培训，不断提高干部综合素质和工作本领，使机关干部真正在工作上有谋事之策、干事之才、成事之力、行事之效。 (三)严格纪律作风。纪律严、作风正，才能人心齐、事业兴。纪律严明，始终是保持机关秩序、树立机关形象、提高机关效能最重要的手段。任何一个纪律松弛、作风松散、思想松懈的单位和个人，都不可能有高的工作效率，也不可能履行好自己的职责。省直机关工委要进一步加大机关纪律作风整治力度，搞好宣传教育，加强宏观监管和检查，努力营造效能建设从我做起、从现在做起、从纪律作风抓起的良好风气和氛围。省直机关各部门要增强抓好纪律作风的自觉性，搞好自身的经常性检查，看好自己的门，管好自己的人，切实把队伍带好，扎扎实实地把效能建设引向深入。 (四)加强制度建设。制度更具有长期性、稳定性和根本性。加强效能建设，既要立足当前抓整改，更要着眼长远建制度，用制度规范效能建设，靠制度形成效能建设的长效机制。在建章立制的过程中，要注意从管理的薄弱环节和制度的缺陷入手，抓紧建立和完善决策、管理、服务、公开等方面的制度，注意把实践证明行之有效的做法及时上升为规章制度，尽快形成完善的制度体系。比如，要建立效能建设责任制，党政“一把手”为第一责任人，一级抓一级、一级带一级、一级对一级负责；进一步完善学习制度，通过加强学习提高省直机关广大干部职工的综合素质；完善联系群众制度，拓宽反映社情民意的渠道；全面推行岗位责任制、首问责任制、服务承诺制、一次告知制、限时办结制和责任追究制，并落实到全部工作流程和服务流程之中；建立效能考评制度，加强效能建设评议和考核，完善科学的评价指导体系；建立效能建设奖惩制度，奖优罚劣，形成好的导向。制度的制定要从实际出发，体现针对性、实效性和可操作性，防止搞文字游戏和形式主义。 (五)强化监督检查。效能建设活动越是向纵深推进，难度就越大，就越要动真碰硬。现在看，解决机关作风的“顽症”，消除制约发展的“瓶颈”，必须用“重典” ……（未完，全文共4194字，当前只显示2330字，请阅读下面提示信息。收藏加强机关效能建设 促进吉林加快发展） 上一篇：对提高服务型政府机关工作效能的认识 下一篇：电信（联通、移动）公司2016年党委书记党建工作总结2017年工作计划 相关栏目：机关 作风 建筑 计划规划 工作总结 督查 科技 党务讲话 科学发展 |