| 标题：银行支行典型发言材料 |
| 银行支行典型发言材料 2016年，在行党委的正确领导和各部门的大力关心支持下，**支行**行长带领辖区员工紧紧围绕“固本强基、提质增效”的工作要求，明确目标，提高执行力，各项业务发展实现了稳中有进、进中向好。根据会议安排，现由本人代表**支行作典型发言： 一、 2016年主要工作成效 （一）抢市场、占份额。2016年，**支行各项存款***亿元，较年初增长**亿，增幅23.2%，完成任务比例为104%。其中所辖**、**、**等三家分理处的资金组织工作可圈可点，存款完成任务占比分别为 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略416字，正式会员可完整阅读）…… （二）强化信贷营销不放松 2016年经济下行的大环境，给业务的发展带来了明显的压力。通过及时研判市场形势，**支行制订了“抓大不放小”的发展策略。一方面，成功对接****等优质企事业单位大额贷款；另一方面，进一步增强支农支小力度，支持小微客户的金融需求。全年发放500万元以下各类贷款70笔，用信金额4903万元，占全年发放总笔数的83%、总金额的18%。2016年，把**金融合作贷款项目从**挖掘至**支行，率先推出“***”产品，已发放4笔企业贷款 370万元，成为“政、银、企”成功合作的又一范例，实现了多方互动共赢。 （三）消化不良贷款不放松 一是严控新增贷款质量。对即将到期的贷款，提前与客户取得联系；对优质客户深化合作、二次营销；对于结息不正常、经营出现状况的贷款密切关注、及时化解。 二是持续推进不良清收。通过责任清收与诉讼保全清收相结合的方式，进一步加大处置力度。2016年，**支行现金清收38万元，向中院提起诉讼2笔，共计1190万元，正在申请强制执行中。同时也努力探索不良清收的新路子：2016年，因长期欠息，***陶瓷990万元进入表内不良，**支行一方面积极诉讼保障权益，另一方面督促并帮助企业进行债务重组，力求实现盘活不良的目标。 （四）深化服务基层意识不放松 在行总部的统一管理和授权下，作为中心支行，**支行在做好自身经营管理的同时，也积极做好整个片区的服 ……（未完，全文共1797字，当前只显示1082字，请阅读下面提示信息。收藏银行支行典型发言材料） 上一篇：建筑领域农民工工资支付专用账户管理暂行办法 下一篇：2017年高校后勤处工作总结 相关栏目：银行 经验交流 会议发言 模范 剖析整改 学习材料 申报材料 |