标题：监理公司项目经理年终总结发言稿

监理公司项目经理年终总结发言稿 放眼未来 开拓市场 合作共赢 尊敬的公司领导 各位同事： 大家好！ 首先，感谢公司各位领导、同事在过去一年里对项目部的信任与支持。我们取得的成绩，离不开公司领导与各部门同事的通力配合与大力支持。在此我谨代表项目部，在这里再次向公司的各位领导　……（快文网http://www.fanwy.cn省略238字，正式会员可完整阅读）……　   更多相关文章：监理公司项目经理年终总结发言 公司经理年度述职述廉报告 市建设工程质量检测中心有限公司总经理年度述职述廉报告 自来水公司经理年度述职述廉报告 公司党委副书记、总经理年度述职述廉报告 监理公司副经理年终述职报告 后勤服务总公司副总经理年度述职述廉报告 公司行政部经理年终工作总结及年初计划 区域销售经理年终工作总结 销售经理年终总结的写作方法 财产保险副经理年度述职报告 2011年保险公司经理年终述职报告 工程建设项目启动仪式监理公司代表发言 监理公司实习报告 项目部优质形象，更应加强内业技术力量储备。项目部自成立开始，定期组织召开了多次技术培训工作，提高现场监理人员的真实技术水平，规范内业资料的整理水准。加强多方面的知识进修，拓宽视野，丰富知识，采取多样化的趋势，把承揽监理业务工作与交流技能相结合，工作处处体现主动，并取得良好效果。通过一手抓开拓，一手抓专业，最终实现产业经营的最终目标，实现资本收益的最大化。 我们应重视主动开拓市场，加大对业主方的宣传力度，我们始终做到对老客户、新客户和潜在客户定期保持联系和沟通，巩固与瑞兴公司的伙伴关系，在业务上取得了相互依托的态势，也为增加新业主奠定了一定的基础。现在的社会，是注重品牌效应的社会，企业要创品牌，创名牌，才能立于不败之地，现在监理市场中，有挂靠的，有承包的，还有些小公司，这些企业人员短缺，实力不足，给监理行业造成了负面影响，造成很多业主对监理企业不信任，所以在监理工作中必须严格监理热情服务，增强服务意识，我们始终把树立品牌作为首要目标。只有这样才能给业主留下好的印象，为以后市场的开拓打下坚实的基础。 我们谨记在遇到困难时，公司领导对我们的帮 ……（未完，全文共1028字，当前只显示619字，请阅读下面提示信息。收藏监理公司项目经理年终总结发言稿） 上一篇：抓党建工作述职报告 下一篇：基层反映网约车新政出台后县级城市网约车管理出现了一些新问题 相关栏目：质检 公司 企业讲话 民营招商 年终总结 工作总结 个人总结 会议发言