标题:浅谈家文化建设中的“以人为本” |
浅谈家文化建设中的“以人为本” _指出,中国将坚持以人为本,全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设。因此,必须深刻理解以人为本的深刻内涵,把握以人为本的精神实质,建设以人为本的先进企业文化,努力构建和谐企业。最近几年,为了研究解决基层站点文化建设方面存在的问题,使家文化建设取得新突破和新进展,各分公司均在实践中作了一些有益探索。下面,结合企业基层站点现状,简单谈谈加强基层站点文化建设方面的几点看法。 一、当前基层单位家文化 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略384字,正式会员可完整阅读)…… 三、看得到以人为本的“影子” 在基层站点,要营造和谐稳定、团结奋进、勤政廉洁的人文环境,进一步提升站长、员工的素质,要树立基层站点良好的社会形象,不断增强凝聚力和战斗力。要积极培育基层站点员工良好的社会公德、职业道德、家庭美德,提升文明度和美誉度,更好地为基层站点各项工作提供强有力的文化支撑。只有把以人为本的理念贯彻落实具体行动中,才能赢得广大员工的尊重。 1.坚持以人为本,塑造人的灵魂。人具有主观性,好的思想能引导人,能够培养员工的创新精神,明白个人与企业的真正关系,把为企业做贡献作为自觉行动。当前,基层站点劳务工众多,他们的认知和认同,影响着基层站点经营水平以及全站的和谐发展。因此,在家文化建设中,要注重以人为本,多关心员工、爱护员工和理解员工,激励他们在各自岗位上创造佳绩。要切实保障职工生命安全,以安全促进企业发展,将奉献与发展有机结合,关注和改善民生。要建立公平的竞争机制,使每个线条的员工都能看得到发展的希望,尽可能地留住人才。 2.用制度约束人。企业要制定基层站点各项标准化工作制度,注重基层站点制度建设,加强文化建设,首当其冲就必须严格贯彻各项标准化管理,规范各种操作行为。要使制度科学化,不仅具有规范员工行为的功能,还能最大限度调动员工积极性。要让制度成为“刚性制度”,也要让制度“接地气”,可操作。 3.打造“文明之窗”。基层站点是企业形象的窗口,强化服务意识、提升服务技能是基层站点的首要职责。要树立廉洁从业意识和一视同仁的服务意识,提倡工作高效率,提升接待能力。要确保基层站点干净、整洁、有序、美观,员工精神饱满、动作利索,全面提升基层站点的社会形象。 4.要将文化建设与经营管理深度融合。基层站点作为企业“最小单元”,也是企业 ……(未完,全文共1659字,当前只显示998字,请阅读下面提示信息。收藏浅谈家文化建设中的“以人为本”) 上一篇:交易中心学习张国伟同志对《致**的一封信》的重要批示学习心得 下一篇:“六个方面”民主生活会批评意见 相关栏目:综合论文 文化 宣传讲话 建筑 |