标题:公安分局警力分布状况和警力资源管理调研分析
公安分局警力分布状况和警力资源管理调研分析
加强警力资源管理 发挥警力配置优势

按照市局**文件要求,分局党委高度重视,立即要求政治处落实专人开展调研工作。通过对分局警力分布状况和警力资源管理方面进行认真分析对比,进一步确保了分局严格按照“警力下沉”要求,加强警力资源管理,优化警力配置。
一、当前分局警力结构状况
分局现有民警**人,平均年龄36岁,其中党员民警**人,占总警力的72.3%;大专以上学历**人,占总警力的99%;大学以上学历197人,占总警力的66%;专业技术任职资格人才16人,分局自建人才库**人,技术人才占总警力的23.7%。
1.基层警力状况:分局刑警支队、经侦支队、巡警支队和派出所等基层单位民警**人,占总警力的75.7%,平均年龄35.3岁,党员民警**人,占基层警力的48.9%,大学以上学历**人,占基层警力的48.9%,专业人才**人,占人才总数的71.8%。其中,分局按照基层单位工作特点进一步优化专业人才配 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略721字,正式会员可完整阅读)…… 
  更多相关文章:公安分局警力分布状况和警力资
  • 市中公安分局2016年度工作完成情况总结

  • 公安分局推进保安业联勤联防建设工作小结

  • 森林公安分局_全会两学一做准则条例民主生活会领导班子对照检查材料

  • 森林公安分局安全生产应急演练落实情况汇报

  • 县公安分局党委书记、局长个人述职述德述廉报告范文

  • 在公安分局2016年度工作总结暨“双先”表彰会上的讲话

  • 公安分局两学一做专题党课讲稿

  • 区公安分局以打造“五个和谐”推进争先创优活动

  • 森林公安分局副政委2015年述职述廉报告

  • 公安分局2015年思想政治工作总结

  • 公安分局2015年党建工作总结及2016年工作打算

  • 公安分局2014年政风行风评议述职报告

  • 林业局森林公安分局2014年工作总结

  • 的民警,放弃工作消极和能力较弱的民警,任其在单一岗位发展,造成部分警力资源浪费。
    2.绩效评价中的软指标过多降低了警力优化配置的效果。自2004年分局实行绩效考核以来,各项考核指标不断完善,但考核项目中,遵守纪律等软指标较多,具体的工作数据相对较少,特别是对部分完成工作质量高、临时分派任务重的民警,没有对临时任务形成具体的衡量标准,降低了分局“三队一组”改革等打造专业化队伍的警力优化配置措施的效果。
    3.
    队伍思想统一程度是影响警力优化配置的因素之一。民警队伍思想的统一程度决定了民警间相互配合的效果。从分局的基层所队来看,民警思想统一程度越高,归属感、集体荣誉感越强烈,工作积极性越高涨,民警相互间配合越密切,工作效果越明显;而队伍思想存在差异的单位,民警间极容易产生分歧,优势互补效应不明显,形成不合理内耗,影响警力配置效果。
    4.
    “能”者多劳与忙闲不均成为基层所队警力优化配置的障碍之一。在基层单位的警力资源管理中,通常按照“用人所长”、“人尽其材”的原则进行配置。这种条件下,往往工作效率高、业务技能广的民警不仅要完成自身工作,还要完成大量的领导临时交办的各项任务,因此长期处于疲劳状态;而工作效率不高、技能相对单一的民警因为在单项工作耗费了大量的时间,领导无法增加其任务,因此工作相对清闲。由此,“能”者多劳与忙闲不均形成了恶性循环,严重阻碍了基层所队警力优化配置。分局的基层所队中均不同程度存在上述现象。
    5.
    领导观念认识是制约警力优化配置的重要因素。基层所队领导日常对民警的了解认识,是基层所队使用警力的重要依据。因此,基层所队领导的认识水平决定了警力使用的效果。现实工作中,部分基层所队领导对民警的了解还仅仅停留在工作的印象上,喜欢使用“听话”的,用人观念没有转变,也没有形成科学的看待、发现人才的思想,致使在警力优化配置上不能大胆探索。
    6.
    个别民警的工作态度进一步影响了警力优化配置效果。基层民警受社会思潮的影响,形成了不同的工作态度,但影响较大的却是个别民警的消极工作态度。他们自己不积极工作,利用工作时间办私事,对上级机关的检查指导应付了事,还对其他工作积极的民警嗤之以鼻,或者看不到别人多做的工作,认为大家工作都差不多,奖励却没有自己,滋生抱怨情绪,影响队伍整体和谐发展,阻滞警力优化配置。
    三、分局推动警力向基层所队倾斜的主要措施
    为确保警力向基层所队倾斜,形成“小机关、大基层”的局面,近年来分局主要采用了以下措施,促使基层岗位成为“香饽饽”:
    1.以教育活动,提高民警认识,促进队伍思想转变。分局通过开展作风整训、“基层基础年,我该怎么办”大行动等教育活动,加强了民警思想观念教育,提高了民警思想认识,改变了挤破脑袋到机关工作的传统观念,形成了“我要到基层”的良好氛围。2003年,分局在作风整训活动中,将没有基层所队工作经历的机关民警全部下派到基层单位锻炼,让机关民警对基层工作有了较为深刻的认识。今年,分局开展“基层基础年,我该怎么办”大行动活动中,机关民警纷纷主动要求到基层单位学习锻炼,提高自身综合素质。通过活动,有9名机关民警将到基层学习锻炼一年,实现基层警力占总警力80%的目标。
    2.严格落实各项倾斜制度,充分发挥政策鼓动作用。一是严格贯彻落实基层岗位津贴,在机关民警与派出所民警间形成400元的工资待遇差额。二是制定和落实基层所队经费倾斜制度,2006年基层办公经费预算占分局办公经费预算的70%,超 ……(未完,全文共3374字,当前只显示1874字,请阅读下面提示信息。收藏公安分局警力分布状况和警力资源管理调研分析

    上一篇:“小能人”带动扶贫大产业
    下一篇:财政局纪检组长述职述廉述责报告

    相关栏目:公安 政法武装 管理 调研报告 剖析整改 综合论文