标题:毕业班学生日常管理的举措
毕业班学生日常管理的举措

一、引言:汇报、反思、交流、学习、探讨。
二、现状分析:
1、背景:根据各系各专业教学模式(2+1或者5+1),大三学年按时间分为校内集中学习和校外实习就业两个阶段。
校内:几门课程,毕业设计,毕业展。
校外:顶岗实习、求职就业。
大三这一学年学生管理的特点:头绪多、难度大、耗时长。

2、辅导员心情:轻松与沉重
轻松:学生不上课了,不用天天去寝室叫起床,叫上课,不用因为查课到课率差而心情低落,或被领导批评,不用找老不上课的学生老生常谈。
沉重:学生不在跟前,不能看着本人进行监管,安全隐患加大,责任重大。

3、学生毕业时的几种结果:
1、顺利毕业,找到理想工作,甚至创业,有明确的发展目标和规划。
2、顺利毕业,找 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略567字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 教务:通知组织补考、毕业资格审查。
    学工:评优、优秀毕业生材料收集,离校手续办理,档案去向。
    就业办:常规毕业生工作,就业月报,数据统计更新。
    户政室:户口去向。
    7、党建:党小组定期开展活动,把沟通学生情况作为活动内容之一。
    8、和教学办、教研室协商,处理好各自的职责和分工,及时互通信息和共享资源,全面掌握学生动态。
    9、加强辅导员和班主任的合作,召开专题会议研讨毕业生工作,切实提高就业率。
    10、在学生的心理、思想动态上多下功夫,通过学生党员、先进组织好学生,按照学院和系部有关规定落实毕业生相关工作。

    五、辅导员自我要求与工作方法:
    1、主动。(催费、联系学生及家长、和实习指导老师及教研室沟通)
    催费的方式方法:组织集中缴费、逐个击破、干部带头、联系家长、贫困生的缓交。
    2、深入细致。如通过网络通知事情,不能仅限于通知了,必须要反馈。有些不方便通过网络解决的问题必须电话联系甚至与本人沟通。
    3、抓住关键的人、关键点、关键时刻开展工作。
    A、比如发展党员与时事,缴费与毕业资格审查,发收表格与就业数据统计。
    B、发挥好学生骨干的作用。(党员、学生骨干,承包小组,如一个实习单位的或一个地区的或一个寝室的)
    C、特殊学生的扶持。(贫困生——助学金、心理压力;参军——上党校、入党;自主创业学生——争取政策支持及系部支持)
    4、团队精神,合作与求助。
    A、依托系部。辅导员带200多人,实习老师联系20人,不能及时沟通的请求实习老师提供信息和帮助联系,评优时与教研室主任协商,重点学生请领导发挥作用。
    B、辅导员之间朋辈支持。辅导员面临的问题具有共性,如果一个人承担会觉得压力很大,但是和其它辅导员沟通,就发现原来大家都面临一样的处境,压力会减少,经过倾诉与交流,发现柳暗花明又一村,又重新充满了干劲。
    C、注意:我们不是孤军奋战,身边有同事,有团队,有领导,有上级,会借力的同时要清醒认识到我们是此项工作的一线工作者,直接责任人,核心力量,不能指望别人,不能抱侥幸心态,不能可能、大概、也许、差不多,必须准确,扎实。(数据、现状)
    5、特别关注学生住宿情况。这个阶段在校外租房的学生,签署《在校外租房安全承诺书》并由家长确认。办好手续后要经常关注,最好能去看看。在家住,在同学朋友亲戚家住的都要备注。每次联系了解学生的工作情况时也要过问住宿情况。
    6、与学生感同身受,更多理解。

    六、反思:
    1、所有工作方法都基于关心学生成长的心情,都来源于管理学生的基本职责,没有捷径与特殊技巧。
    2、毕业班学生都是从新生演变来的,多数辅导员都是一手带起来的,我们容易对学生形成一种情绪,表现好的好言好语,不太好 ……(未完,全文共2448字,当前只显示1473字,请阅读下面提示信息。收藏毕业班学生日常管理的举措

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