标题:干部队伍建设座谈会发言提纲
干部队伍建设座谈会发言提纲

一、基本情况
目前,全镇现有行政事业人员69名,其中,行政人员31人,机关工勤人员1人,事业人员37人;副科级以上领导9名,副股级以上中层干部18人。
二、存在问题
一是年龄断档,青黄不接。全镇49名干部,年龄结构分布情况:30岁以下1人、35-40岁之间39人和50岁以上9人,全镇平均年龄在46岁左右。从总体上看,30岁以下年轻干部仅有1人,且为今年7月份新考入公务员,而30至35岁,仅有11名,多数为新转入的 ……(快文网http://www.fanwy.cn省略381字,正式会员可完整阅读)…… 
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  • 。由于乡镇工作压力大,经费紧张等问题,没有时间和资金外出培训学习,导致基层干部队伍整体素质提升慢。近5年来,全镇大规模组织外出培训学习仅1次,而各科室专题业务培训也相对较少,不能与现有的工作节奏,工作内容相匹配,致使多数干部工作效率低,不能满足现在的工作要求。
    三、下一步打算
    一是适度晋升选拔,增强干部活力。乡镇干部待遇低,晋升空间有限,年轻干部不愿意扎根基层,是导致队伍年龄断档的重要原因。针对这个问题,可以采取适度的晋升方式,提拔部分优秀的,愿意为基层干实事干好事的年轻干部,此外,对基层工作时间长、贡献大的干部可以探索设立一些特殊津贴制度,以增强基层干部队伍为基层奉献的决心和信心。
    二是促进权责对应,精减考核内容。要减轻基层干部的工作压力,就要从改革乡镇权责不对称和考核过多过频入手。一是乡镇机构改革要配套,促进权责的对应。乡镇干部的压力主要缘于“权力无限小,责任无限大”。虽然政府一再强调要简政放权,但是改革还不到位,往往是事和责下放,权和财却没完全下放。所以,常常导致乡镇干部感到权力有限、能力有限、资源有限,有些事情想办但办不了。而部分群众对此并不理解,致使乡镇干部常被“污名化”“妖魔化”。二是要结合乡镇工作实际,适当减少考核的内容,同时提高考核的精准度。多些人文关怀,少些“一票否决”,以减轻干部的应付感、疲倦感,也便于其腾出时间来真正做一些实际工作。
    三是立足乡镇实际,加大交流力度。问渠哪得清如许?为有源头活水来。要增强干部的活力,就应建立健全乡镇干部队伍交流使用机制,加大交流力度。这其中包括内部交流、上下交流、横向交流、外派交流等形成,并使之逐步形成一种常态。一是加大单位内部的轮岗交流,便于不同岗位人员相互理解。二是要加大上下交流和横向交流。让基层年龄大、贡献大的干部能有机会交流到市 ……(未完,全文共1644字,当前只显示989字,请阅读下面提示信息。收藏干部队伍建设座谈会发言提纲

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