| 标题：区统计局党组“三重一大”议事决策制度 |
| 区统计局党组“三重一大”议事决策制度 为认真贯彻民主集中制，规范权力运行和决策行为，进一步加强对重大事项决策、重要干部任免与奖惩、重大项目安排和大额资金使用（以下简称“三重一大”）的监督和管理，提高依法决策、科学决策水平，确保权力正确行使，切实从源头上预防违法违纪和腐败问题发生，根据有关规定，制定本制度。 一、决策内容 （一）重大事项决策 1、全局重大工作部署、重要活动安排； 2、局领导班子成员分工、内设机构的设置和调整； 3、干部队伍绩效管理、表彰奖励、惩处事项的决策； 4、局党风廉政建设、作风行风建设、精神文明建设和思想政治工作中的重大问题等； 5、重要统计数据评估认定； 6、统计违法案件查处； 7、其他需要党组会议讨论决策的重大事项。 （二）重要人事任免与奖 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略606字，正式会员可完整阅读）…… （一）会前充分酝酿 1、广泛调研论证。决策前，应对决策事项进行广泛深入的调查研究，充分听取各方面意见。对专业性、技术性较强的事项，应进行多方论证、技术咨询和决策评估。 2、充分酝酿协调。决策前，党组成员应对有关议题进行周密酝酿，党组书记应与班子成员充分沟通协调，对意见分歧较大的议题，一般不提交会议讨论。 3、按照程序提议。提请党组会议审议的“三重一大”事项议题由党组书记确定，除遇重大突发事件和紧急情况外，不得临时动议。 4、做好相关准备。会议议题须在会前提前1天告知党组成员，便于掌握情况，充分酝酿思考。 （二）会中集体决策 1、决策“三重一大”事项的会议，须全局党组成员三分之二以上到会方可召开。 2、党组成员应对决策事项明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。因故未到会的成员可以书面或电话形式表达意见。党组书记应在其他班子成员发表意见的基础上，最后发表意见，实行未位表态制度。 3、会议决定多个事项时，应逐项表决。对意见比较一致的议题，形成会议决定；对讨论中意见分歧较大的事项，须经到会成员超过半数同意后形成决定；发现有重大问题尚不清楚的事项，应暂缓决策，待进一步调查研究后再作决策。 4、集体决策时的讨论和表决情况应记录在案，会议记录包括具体讨论事项、与会人员表决意见和理由、决策结果和负责落实责任人。切实做好会议文件、记录等资料的归档工作，便于档案综合利用和决策过程的印证。 （三）会后决策执行 1、“三重一大”事项经党组会议决策后，由班子成员按分工和职责组织实施。遇有分工和职责交叉的，由党组书记明确一名班子成员牵头组织实施。 2、班子成员个人对集体决策有不同意见的，可以保留，但在没有作出新的决策前，应无条件执行。同时，可按组织程序向上级党组织反映意见。 3、班子成员个人不得擅自改变集体决策，确需变更的，应由党组重新作出决策；如遇重大突发事件和紧急情况作出临时处置的，应在事后及时报告；未完成事项如需重新作出决策的，经再次决策后，按新的决策执行。 四、决策监督与管理 积极配合区纪委对“三重一大”事项的监督检查，确定“三重一大”事项中重要事项的“事前报告、事中参与、事后备案”的监督管理机制。 1、党组书记是落实“三重一大”决策制度的第一责任人，应通过梳理规章制度、健全决策流程、开展风险评估、确定相关措施等，确保集体决策的全面受控和有效执行。 2、班子成员应带头执行“三重一大”决策制度，认真抓好分管领域的决策事项落实，并及时报告决策执行情况。 3、分管纪检工作的班子成员应加强对决策事项执行情况的跟踪检查和纪律审查，有效规避廉政风险。 4、严格实行政务、财务、党 ……（未完，全文共2616字，当前只显示1574字，请阅读下面提示信息。收藏区统计局党组“三重一大”议事决策制度） 上一篇：深化作风整顿优化营商环境工作方案 下一篇：社区创建“文化型”品牌特色社区实施方案 相关栏目：统计 财税统计 规章制度 |