| 标题：“三重一大”效能监察实施方案 |
| “三重一大”效能监察实施方案 为深入推进“三重一大”决策制度的贯彻落实，加强对权力运行的制约和监督，构建和完善惩治和预防腐败体系，促进领导人员规范用权，根据《*****公司***年效能监察工作实施意见》要求，决定实施“三重一大”决策制度效能监察。为保证效能监察工作顺利进行，制订本方案。 一、监察依据 1．《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（中办发〔2010〕17号）； 2．国家相关法律、法规和集团有关规章制度。 二、监察目的 通过对“三重一大”决策流程全过程效能监察，对贯彻实施“三重一大”决策制度工作进行全面规范，纠正存在的问题和不足，完善配套措施，规范工作流程，强化监督管理，建立和健全“三重一大”决策运行机制 ……（快文网http://www.fanwy.cn省略550字，正式会员可完整阅读）…… 公司及所属单位201*年1月1日—201*年12月31日所有“三重一大”决策事项。 五、效能监察方法 主要采取自查自纠和现场监察相结合，以查阅会议纪要、原始资料，实地核查等方法进行。 自查自纠阶段，各单位对201*年1月1日—201*年12月31日“三重一大”决策事项进行全面检查、梳理，查找问题，及时整改纠正，完善机制制度。 现场监察采取抽查方式，抽查比例不低于20%。“三重一大”决策事项按每类各抽查3%-5%，保证每类决策抽查不少于5项。如果实际发生的决策事项少于5项的，按实际抽查。 六、工作步骤及时间安排 效能监察实施时间为2014年5月4日至2014年12月31日，分实施准备、自查自纠、现场监察、总结评审四个阶段进行。 （一）实施准备（2014年5月4日至6月30日） 1．成立效能监察检查组，成员由效能监察人员，相关部门派人参与组成。 2．对检查组成员进行培训。 3．收集整理监察依据，理清监察项目的主要流程和关键岗位权限，找准监察点，明确监察目的、要求和方法步骤，制定实施方案。 4．向被检查的单位发送效能监察通知，告知监察项目、时间、目的等有关事宜，提出具体要求。 （二）自查自纠（2014年7月2日至9月30日） 1．归集梳理。被监察单位对涉及“三重一大”决策事项的现有规章制度和工作流程进行全面梳理。 2．查找问题。以明确决策范围、完善决策制度、规范决策程序、加强监督管理为重点，查找现有决策机制、制度、流程和执行过程中存在的问题和漏洞，确定改进目标。 3．整章建制。研究改进和完善“三重一大”决策制度的具体措施，明确责任分工，及时修订和完善涵盖所有“三重一大”决策内容的决策制度、机制、流程等，建立完善规范的“三重一大”决策体系。 （三）现场监察（2014年10月8日至11月30日） 1．召开首次会议。向被检查的单位说明效能监察的目的、要求和相关事宜。 2．实施现场监察。 3．召开末次会议。向被检查的单位通报检查情况，听取其意见，并予以确认。 4．提出监察建议。根据检查情况，对发现的问题和有关文件、资料、工作底稿等进行认真整理、汇总和分析，针对不同性质问题提出监察建议，下达《效能监察建议书》。 5．整改落实跟踪。督促被监察单位对“三重一大”制度建立、执行和监督中存在的问题作全面分析，制订整改方案，明确整改时限，落实整改责任，认真整改，进一步修订和完善“三重一大”相关制度。 （四）总结评审（2014年12月1日至12月31日） 1．拟定监察报告。根据监察情况撰写效能监察报告。报告内容包括： ……（未完，全文共2376字，当前只显示1430字，请阅读下面提示信息。收藏“三重一大”效能监察实施方案） 上一篇：广电台党建工作会议汇报 下一篇：关于正确对待进退留转专题民主生活会发言材料 相关栏目：作风 检察院 计划规划 |